Definir Controles Organizacionais

responsáveis perante a emissão e divulgação de relatórios financeiros. Também foi dada mais ênfase no uso de controles internos mais rígidos. Como decorrência dos fatos apontados, vários estudos foram realizados, procurando identificar as principais falhas nos controles dessas instituições. Neste cenário, o COSO identifica os objetivos essenciais do negócio da organização e define controles internos, fornece critérios a partir dos quais os sistemas de controle podem ser avaliados, gera…

acesso a aplicações e a informação 31 11.7. Computação móvel e trabalho remoto 31 12. Aquisição, Desenvolvimento e Manutenção de SI 32 12.1. Requisição de segurança de sistemas de informação 32 12.2. Processamento correto nas aplicações 32 12.3. Controles criptográficos 33 12.4. Segurança dos arquivos do sistema 33 12.5. Segurança em processos de desenvolvimento e de suporte 34 12.6. Gestão de vulnerabilidade técnicas 34 13. Gestão de Incidentes de Segurança da Informação 35…

cliente, que pode ser interno ou externo. Controles e avaliações - é preciso verificar se as saídas estão coerentes com os objetivos estabelecidos. Para realizar o controle e a avaliação de maneira adequada, são necessários indicadores de desempenho do sistema com base nos padrões de desempenho especificados. Retroalimentacão - a retroalimentação, realimentação ou feedback do sistema corresponde à reintrodução de informações decorrentes dos controles sobre as saídas. Pergunta…

regulação Dependência do negócio em relação a TI Segurança da Informação O que é Governança de TI • ''Governança de TI é de responsabilidade da alta administração (incluindo diretores e executivos), na liderança, nas estruturas organizacionais e nos processos que garantem que a TI da empresa sustente e estenda as estratégias e objetivos da organização'' • IT Governance Institute (2005) O que é Governança de TI • ''Consiste em um ferramental para a…

INSTITUTO LABORO PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE SEGURANÇA DO TRABALHO Nicolas Daniel Gomes e Silva A CULTURA ORGANIZACIONAL COMO PROMOTORA DA INSERÇÃO DOS TRABALHADORES NO PROGRAMA DE SEGURANÇA NO TRABALHO, EM UMA EMPRESA DE GRANDE PORTE São Luis 2012 1 NICOLAS DANIEL GOMES E SILVA A CULTURA ORGANIZACIONAL COMO PROMOTORA DA INSERÇÃO DOS TRABALHADORES NO PROGRAMA DE SEGURANÇA NO TRABALHO, EM UMA EMPRESA DE GRANDE PORTE Projeto de pesquisa apresentado como…

ferramentas e técnicas, e como consequência positiva, se aplicado corretamente, é o impacto significativo no sucesso do projeto. Descreveremos também a estrutura básica de um projeto, incluindo a influência das partes interessadas, e como a estrutura organizacional afeta o modo como à equipe é formada e como o projeto é gerenciado e executado. Sobre o gerenciamento de projetos, é considerável dizer que o processo é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas. A resenha a seguir…

os elementos básicos que dão suporte à qualquer análise, como elaboração de ferramentas complementares de gestão operacional, melhoria da utilização do sistema ERP, levantamento das despesas, faturamento, análise do potencial do pessoal e clima organizacional. Não há método seguro de avaliação estratégica sem a devida acuracidade dos dados econômicos da empresa. Além é claro, do ambiente e dos outros fatores internos e externos de interferência. Não tivemos acesso à qualquer tipo…

Ilustração 5 - Controles de alto nível do COBIT 30 Ilustração 6 - Projeto de Segurança da Informação 33 Ilustração 7 - Topologia Geral da Rede 39 Ilustração 8 - Interligação entre filiais e matriz 40 ÍNDICE DE TABELA Tabela 1 - Usuário 17 Tabela 2 - Contas a Receber 18 Tabela 3 - Descrição Venda 18 Tabela 4 - Produto 18 Tabela 5 - Venda 18 Tabela 6 - Cliente 19 Tabela 7 - Funcionário 19 Tabela 8 - Contexto Organizacional e…

auditoria: contábil e operacional. A auditoria contábil é um sistema permanente de atividade especializada exercida em uma entidade, compreendendo o conhecimento das leis, normas ou costumes que regem as atividades da entidade, as observações dos controles internos mantidos pela entidade, o exame dos registros contábeis e dos documentos de suas operações, a verificação física dos bens ou valores da entidade, confirmação dos débitos e créditos de terceiros que transacionam com a…

PROCESSOS ORGANIZACIONAIS III PROCESSOS ORGANIZACIONAIS III 3. A MELHORIA DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS VISANDO O MELHOR DESEMPENHO. 3.1. Por que aperfeiçoar processos? Com os consumidores cada vez mais exigentes e com mais opções de compra, já que o mundo transformou-se num grande shopping, a busca da competitividade é um imperativo. Todas as organizações, sejam elas privadas ou públicas devem buscar maior eficiência, eficácia e flexibilidade; investindo seus recursos…