Definir A Teoria De X E Y Citado Por Chiavenato

organizações, e vice-versa (CHIAVENATO, 2007). Gestão de Pessoas, Treinamento, Recrutamento e Seleção, Relacionamento Interpessoal, Motivação, Liderança, Gestão de Conflitos, Gestão do Conhecimento, Clima Organizacional foram alguns dos temas estudados para a elaboração deste trabalho. Para abordagem do tema utilizou-se a pesquisa bibliográfica em livros específicos e textos virtuais. Para complementar realizou-se um estudo de caso no departamento acima citado que tem a…

.....................24 Introdução O trabalho a seguir visa a explanação e o entendimento dos níveis de atuação em uma empresa ou em um simples projeto. O fazer determinada tarefa exige competências para se ter sucesso. Vamos definir alguns processos fundamentais como o Planejamento, Organização, Controle, como também os processos éticos em suas implicações. O grupo apresentará um Projeto de Extensão que agregará conceitos importantes à população com um tema bem discutido na

trabalhadores através de uma pesquisa de clima organizacional. As informações foram obtidas por meio de pesquisa bibliográfica, possibilitando conhecer o que já fora publicado sobre assuntos relacionados ao estudo, tais como: administração, suas funções e teorias; pessoas e organizações, administração e políticas de recursos humanos; comunicação; liderança; motivação; remuneração e benefícios; qualidade de vida no trabalho; trabalho em equipe; cultura; comportamento e clima…

1. REFERENCIAL TEÓRICO De acordo com autores citados liderar é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem motivadas, visando atingir os objetivos identificados como sendo para o bem comum. Para Chiavenato (2005), liderança é uma influência entre pessoas, quando uma delas age com a intenção de modificar o comportamento da outra. Pode-se dizer que liderança é a melhor e mais importante ferramenta que a empresa necessita para poder alcançar os seus objetivos e todos os…

da empresa está situada em um prédio vizinho à fábrica de Centerville. Este projeto é importante, pois dá ao grupo uma experiência enriquecedora na produção de trabalhos acadêmicos e aquisição de novos conhecimentos, assim poderemos aliar a teoria com a prática nas organizações. O estudo foi elaborado através de discussões entre o grupo para sua construção teórica e por meio de questionamentos aos professores das disciplinas de TGA II, Fundamentos de Marketing, Matemática…

a qualidade de vida das pessoas fora da organização. Os mestres da qualidade dizem que a qualidade externa nunca é maior do que a qualidade interna: é apenas uma decorrência dela. O mesmo se aplica à qualidade de vida das pessoas (LIMONGI, 2010, CHIAVENATO, 2009). O atual ambiente organizacional caracteriza-se por uma crescente agitação, com as mudanças acontecendo a uma velocidade sem precedentes. A partir do crescimento da economia, intensificou-se a necessidade de reorganização…

1 Principais Vultos da Teoria Comportamental Pode-se dizer que a Teoria Comportamental ou também conhecida como Teoria Behaviorista da Administração, teve início com a obra literária “O Comportamento Administrativo” do autor Herbert Alexander Simon, sendo ele um dos principais expoentes desta teoria junto com Chester Barnard, Kurt Lewin, Douglas McGregor, Rensis Likert e Chris Argyris. Já em relação ao campo motivacional humano deve-se destacar Abraham Maslow, Frederick Herzberg e David…

diferente do espaço físico, escritórios com salas particulares darão lugar a locais coletivos de trabalho, enquanto funções de retaguarda serão realizadas em casa pelos colaboradores. AS TRÊS ETAPAS DAS ORGANIZAÇÕES NO DECORRER DO SÉC. XX (visão de Chiavenato) Eras: Da Industrialização Clássica, Da Industrialização Neo-Clássica. Informação. Períodos: 1900-1950, 1950-1990, Após 1990. Estrutura Organizacional Predominante, Burocrática, funcional, piramidal, centralizadora, rígida e…

.............................................................. 125 5.6 Como os líderes moldam a cultura.......................................................................... 126 5.7 Teorias de conteúdo da motivação.......................................................................... 140 5.8 Teorias de processo da motivação........................................................................... 144 5.9 Criação de cargos motivadores..................................................

organização. A empresa analisada trabalha com a produção de equipamentos para telecomunicações e autopeças, principalmente peças para fechaduras de veículos. O objetivo principal é realizar uma análise sobre Recursos Humanos e da gestão de treinamento na teoria e na prática na empresa. Foram propostas melhorias nos processos que envolvem o recursos humanos da empresa citada. Palavras-chave: Empresa; Recursos Humanos; Treinamento Abstract This article has as its main theme the need…