Definir A Teoria De X E Y Citado Por Chiavenato

e funções elaboradas para disciplinar elementos de produção. Administração estuda os empreendimentos humanos com o objetivo de alcançar um resultado eficaz e retorno financeiro de forma sustentável e com responsabilidade social CHIAVENATO (2000). Segundo Chiavenato (2003), nem sempre a eficiência e eficácia andam de mãos dadas. Uma empresa pode ser eficiente em suas operações e pode não ser eficaz, ou vice-versa. Pode ser ineficiente em suas operações e, apesar disso, ser eficaz,…

desenvolvimento das idéias e teorias acerca da administração somente saiu do estágio letárgico a partir do início do século XX, principalmente com o advento da revolução industrial. A teoria geral da administração não é composta de somente uma teoria administrativa, mais de várias. Cada uma das principais teorias administrativas procurou enfatizar ou privilegiar uma das cinco variáveis, a seguir: tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia. Segundo Chiavenato (2000, p. 8), a…

.......................................................................................... 8 4.5TEORIAS DA LIDERANÇA ..................................................................................................................... 9 4.6TEORIA X E Y DE LIDERANÇA ........................................................................................................... 10 4.7ESTILOS DE LIDERANÇA ...................................................................................................

As decisões de planejamento produzem informações para os processos de organização e execução, que fornecem informações para os processos de execução e controle. Figura 1 - Visão da administração como um sistema de processos interligados Fonte: (Teoria Geral da Administração, p.80) Para Maximiano A.C. A., p. 79, alguns autores entendem que a eficácia do processo de administrar é uma questão de organizar o raciocínio, para tomar decisões. Além disso, administrar é uma questão de…

e funções elaboradas para disciplinar elementos de produção. Administração estuda os empreendimentos humanos com o objetivo de alcançar um resultado eficaz e retorno financeiro de forma sustentável e com responsabilidade social CHIAVENATO (2000). Segundo Chiavenato (2003), nem sempre a eficiência e eficácia andam de mãos dadas. Uma empresa pode ser eficiente em suas operações e pode não ser eficaz, ou vice-versa. Pode ser ineficiente em suas operações e, apesar disso, ser eficaz,…

como base do planejamento. Planejamento da Ação Empresarial O planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dosobjetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. E, no entanto, planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcança-lo com o mínimo de esforço e custo. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito por tanto, quando, como e em qual sequencia. O…

organizações uma reformulação nos seus sistemas de gestão. As organizações precisam criar consciência da importância das pessoas e da necessidade de gerenciar de maneira constante os processos de mudança através de um novo comportamento organizacional. Chiavenato define que Comportamento Organizacional é o estudo da dinâmica das Organizações e como os grupos e pessoas se comportam dentro delas. É uma ciência interdisciplinar. Como a organização é um sistema racional, somente pode…

..........................................................................28 REFERÊNCIA.......................................................................................................29 INTRODUÇÃO A termo teoria neoclássica é, segundo Chiavenato (2000), um exagero em sua definição, tendo em vista que seus diversos autores não estão preocupados em se alinhar dentro de uma organização comum. Assim, tais autores não formam uma escola propriamente dita, mas um…

possível. Trata-se, pois de um modelo teórico para a ação futura. No fundo, o planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. Assim, planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curdo de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual seqüência. O…

..............................................1905- REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS..............................................................................20 1.INTRODUO A estrutura organizacional vem sendo objeto de estudo de diversos autores, Chiavenato, dizia que o sucesso de uma empresa est na forma de como administrada. J Taylor, mantinha o foco na eficincia e eficcia operacional na administrao industrial. As ideias de Henry Ford modificaram todo o pensamento da poca. Foi atravs…