Definindo Motivação

AMBIENTE EMPRESARIAL 4 2.2 A MOTIVAÇÃO E A CULTURA DOS COLABORADORES.................................5 2.3 O CAPITAL HUMANO...........................................................................................6 3 CONCLUSÃO 7 4 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO As empresas atualmente tem uma única preocupação que é lucrar e lucrar cada vez mais. Mas para isso acontecer de uma forma saudável devesse investir nos seus colaboradores. A motivação desses…

alinhada e motivada, precisa-se de tempo e de uma boa liderança. As empresas que sabem lidar bem com pessoas e equipes conseguem atingir excelentes resultados de negócio; integrados com um clima interno onde as pessoas curtem trabalhar, onde a motivação, o trabalho em equipe, a flexibilidade estão presentes constantemente. 2. A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL A comunicação, qualquer que seja sua forma, é fundamental nas relações entre as pessoas dentro e fora da organização.

Gerenciamento estratégico Treinar e Desenvolver Motivar e Reter Manter Motivação Em psicologia: a força propulsora (desejo) por trás de todas as ações. Em administração: o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta. Baseado em emoções. “ Conjunto de motivos que levam o indivíduo a agir de uma determinada forma.” MOTIVAÇÃO Necessidades de Auto-realização Necessidades de…

DESENHO ORGANIZACIONAL: 1 – Explique o que é Desenho Organizacional. Resp. O desenho da organização consiste em um conjunto de políticas gerenciais que, definindo características e induzindo comportamentos, levam ao aumento da capacidade de sucesso da empresa. Não existe um desenho organizacional “padrão” que sirva para todas as empresas: cada estratégia leva a um desenho organizacional diferente: Estrutura, Processos, Recompensas e Pessoal. 2 – Defina Organização Linear,…

atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível. 3. Existe uma política de motivação para os funcionários? Que condições são criadas para os funcionários se auto motivarem? O escritório da certa liberdade para os colaboradores com horários flexível, dependendo do curso que você queira fazer o escritório paga 100% para o colaborador. A motivação é o primeiro passo para o sucesso da organização. Funcionários satisfeitos com seu trabalho e que se…

Patricia Sousa Tunuchi RA 8528981970 Paula RA Monica RA DESAFIO PROFISSIONAL Processos Gerenciais Matemática Tutor a Distância Prof. Carlos Eduardo de Azevedo Profa. Raquel de Oliveira Henrique COTIA – SÃO PAULO 2014 Sumário Introdução 3 Definindo a Estrutura Organizacional 5 Organograma 6 Vantagens: 7 Desvantagens: 7 Introdução Uma empresa de consultoria em gestão administrativa firmou um contrato com uma empresa varejistas de alimentos Hoterdan –…

ANÁLISE DO VÍDEO MOTIVACIONAL Após assistir o vídeo proposto sobre a motivação dos funcionários, o grupo intensifica a importância de ter um funcionário preparado e motivado para atender o seu tipo de clientela, conseguindo superar alguns tipos de obstáculos, como, por exemplo, o humor e temperamento do cliente. O funcionário deve estar visando sempre o bom atendimento para uma melhor satisfação de ambas as partes. Também é importante ressaltar por parte da empresa o bem estar do funcionário,

Escola das Relações Humanas negou ou omitiu todos os conceitos desenvolvidos e afirmados pela Teoria Clássica, para substituí-los por outros conceitos desenvolvidos a partir da Psicologia e Sociologia Industriais, tais como organização informal, motivação, comunicação, liderança, incentivos sociais, dinâmica de grupo entre outros. Esta teoria apresenta apenas conclusões parciais, por tentar esconder duas lógicas diferentes e até certo ponto antagônicas: a do empresário que procura…

ATIVIDADE ESTRUTURADA QUESTIONÁRIO: (Assinale as 3 opções que julgar mais importantes) 01. – Qual o papel que o Administrador deve desempenhar nas organizações? * Líder – Direção das atividades da equipe (persuasão, motivação, orientação), levando-os a realização dos objetivos; * Empreendedor – Identificação de oportunidade que potencializem o desenvolvimento da organização; * Administrador de recursos – Alocação dos recursos organizacionais em função dos objetivos e…

Calculista, quando o líder é transacional. 5. O que é a Conjuntura no processo da Liderança Organizacional? R: É o meio organizacional e social em que ocorre o processo de liderança, pois o meio influencia o comportamento do líder e seus liderados, definindo o modelo de liderança a ser seguido. 6. Nas organizações, qual dos estilos de liderança - Autocrático ou Democrático - deve prevalecer? R: Deve prevalecer aquele estilo que mais se adapte ao contexto da equipe de tal maneira…