Definicao Mentoring

Planejamento 1 O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. É uma aplicação específica do processo decisório. As decisões que procuram de alguma forma, influenciar o futuro, são decisões de planejamento. Definição de Planejamento 2 O planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. Assim planejar significa definir os objetivos e escolher…

socrática ganhou um rótulo diferente: o coaching. Quem diria! Depois de 2500 anos, o filósofo e educador Sócrates é o grande inspirador do coaching. (CHIAVENATO, 2002, p. 63) Facilmente confundido com consultoria, treinamento, mentoring, aconselhamento e terapia, o coaching trabalha metas e objetivos, avalia o presente e focaliza no futuro. O coach (profissional) não precisa, necessariamente, ser especializado na questão do coachee (cliente), ele tem as…

úteis para interpretação por analogia, a despeito de serem em geral simplificados. R. D. Jarrard, Scientific Methods, 2001. IEFF – 2009/01 Prof. Jair C. C. Freitas O método científico As etapas convencionais do método científico: 1. Definição do problema. 2. Coleção de informações e recursos preliminares. 3. Formulação de uma hipótese. 4. Realização de um experimento controlado e coleção de dados experimentais. 5. Análise dos dados experimentais. …

TREINAMENTO: Métodos Individualizados Métodos de Ensino Coletivo Métodos de Ensino em Grupo MÉTODOS INDIVIDUALIZADOS DE TREINAMENTO: E. Learning – Demonstração – Interinidade – Treinamento no Trabalho – Instrução – Programada – Coaching – Mentoring – Job Rotation – leitura – Estágio – Visita Técnica – Benchmarking MÉTODOS DE TREINAMENTO EM GRUPO: Demonstração – Estudo de Caso – Leitura – Representação de Papéis – Encontro entre Profissionais Afins – Brainstorming – Estágio /…

a determinada ação ou o ato de cumprir uma tarefa. Já de acordo com Marras (2000), o desempenho humano pode ser definido no contexto organizacional como o efeito ou o ato de cumprir ou executar determinada missão ou meta estipulada. A partir da definição destes dois termos, podemos iniciar nosso estudo sobre a avaliação de desempenho. Nas modernas organizações, os gestores afirmam que não basta possuir colaboradores talentosos. É importante que os estimulemos, de modo a atingirem suas metas e as

as ações de seleção, treinamento e formação, gestão de carreira, desempenho e estabelecimento de parcerias, mediante a captação, retenção e o desenvolvimento de competências necessárias ao alcance dos objetivos estratégicos da organização. A definição das competências necessárias a uma empresa precisa ser feita a partir do seu plano estratégico e dos fatores críticos de sucesso para que os objetivos estratégicos sejam atingidos. Por isso, é importante que a identificação das competências seja

algo sobre as funções de seus colegas, não entenderá o como nem o porquê de seu modo de agir e não pode continuar nessa ignorância, pois o conhecimento está à disposição”. 5 Nos últimos tempos tem crescido a implantação de programas de coaching e mentoring através dos quais muitos talentos em potencial têm sido beneficiados, bem como as organizações nas quais eles atuam. Essa prática se coaduna com a premissa exposta pelo eminente pensador, quando afirmou que “líderes em empresas do…

recursos sejam mais adequadamente utilizados. O conceito é bem intuitivo: diz respeito a quem consegue obter o mesmo resultado com menos recursos. Estratégia – É a forma traçada por uma organização para alcançar o conjunto dos seus objetivos. A definição de objetivos, em si, não implica em uma estratégia. Os objetivos representam os fins que a empresa está tentando alcançar, enquanto a estratégia é o meio para alcançar esses fins. Considera-se que apenas fazer o que outros fazem, mas…

Institucional é a dimensão da responsabilidade formal de uma determinada posição ou cargo. É o poder outorgado pela Organização que, através da delegação, define a alçada e o limite de poder do ocupante daquela posição. (ARAÚJO: 2012, p.19) Baseado na definição do Poder Institucional acima, podemos entender que, o poder de tomada de decisão, de contratar, promover, punir ou até mesmo demitir algum subordinado está designado para aquele que ocupa o cargo, e não a pessoa, muito…

constitui a representação sintética dos elementos que compõem o patrimônio em uma determinada data. Como o patrimônio da empresa é constituído de bens, direitos e obrigações, a estrutura do balanço patrimonial é composta de dois grandes grupos. Por definição, a soma deles deve ser equivalente: * ativo: o lado esquerdo do balanço é composto de bens e direitos pertencentes à empresa, ou seja, as aplicações de recursos em bens e direitos; o ativo mostra a natureza dos valores nos…