Processos gerenciais

Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 7: Controle Estratégico, Controle Técnico e Controle Operacional Palavras chave: gerência; motivação; supervisão. 1 1 Objetivos de Aprendizagem • Definir as fases e tipos controle, sua utilização características. de e 2 2 Objetivos de Aprendizagem • Compreender o acompanhamento e mensuração dos resultados de uma empresa pelo processo de controle e estabelecer um compacompa rativo com os resultados esperados. 3 3 Objetivos de Aprendizagem • Compreender o significado do Balanço Social de uma empresa. 4 4 Controle Estratégico Tudo o que ocorre no nível estratégico abrange a organização como um todo. - Ní l d d i ã Nível de decisão. - Dimensão do tempo. - Abrangência. 5 5 Controle Estratégico O controle é uma atividade para manutenção da organização dentro dos parâmetros esperados e visa: -C Correção d f lh ã de falhas; - Prevenção de novas falhas. 6 6 Controle Estratégico O controle surge em atendimento a várias necessidades: Padronizar o desempenho; Padronizar a qualidade; Proteger os bens organizacionais; 7 7 Controle Estratégico Limitar a autoridade exercida. Li i id d id Avaliar o desempenho das pessoas. Prevenir erros. 8 8 Controle Estratégico Fases do controle organizacional organizacional. Estabelecimento de padrões ou critérios de desempenho (busca do objetivo); 9 9 Controle Estratégico  Avaliação do desempenho; …

Planejamento estratégico. São Paulo: Atlas, 2001. OLIVEIRA (2001:36) Planejamento x Plano  Planejamento: o processo como um todo.  Processo composto de diversas atividades relacionadas entre si.  [...]“o planejamento pode ser conceituado como um processo, [...] desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa.” (OLIVEIRA, 2001:35).  Plano: o documento resultante do…

CRÉDITO) . Âmbito estadual Âmbito municipal  ISS – Imposto sobre Serviços ORGANOGRAMA Alta administração (Diretoria) Estabelecimento de objetivos, políticas e estratégias organizacionais. Média administração (Gerência) Administração operacional (Supervisão ou Chefia) Implementação das tarefas administrativas, coordenação e solução de conflitos. Direção e supervisão do trabalho do pessoal operacional nos processos de produção. Uso das habilidades técnicas para…

AULA TEMA 03 - PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO: CONCEITO, FASES E PLANO DE PRODUÇÃO INTRODUÇÃO O objetivo desse estudo é conhecer sobre os conceitos dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, os quais são eles níveis estratégico, tático e operacional. Nesse trabalho serão demonstradas suas definições e também suas atividades que desenvolvem e participação no processo da Produção. A necessidade de adotar decisões mais ajustadas com os objetivos de…

interatividade, num processo contínuo de tomada de decisões. Observando os níveis hierárquicos, distinguem-se três tipos de planeamento: planeamento estratégico, tático e operacional. O Planejamento estratégico considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos da organização. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los. É um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões envolvendo empreendimentos que…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Aula 1 Parecer Técnico: Maurici Scarpari Revisão Gramatical: José Geraldo Marques CARLOS ALESSANDRO NOGUEIRA BARBOSA APRESENTAÇÃO Professor Conteudista Carlos Alessandro Nogueira Barbosa Publicitário; Bacharel em Comunicação Social em 1994; Especialista em gestão de marketing; Proprietário da Wave Comunicação Integrada – Agência de publicidade em Campinas-SP; Consultor em planejamento de marketing para organizações não-governamentais;…

Lillian Alvares Existem três níveis distintos de planejamento: › Planejamento Estratégico › Planejamento Tático › Planejamento Operacional É o planejamento mais amplo e abrange toda a organização. É projetado para longo prazo Em geral, cinco anos a dez anos É definido pela cúpula da organização e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais estão subordinados. d i tã b di d Alcance dos Objetivos Estratégicos É um processo permanente…

e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de ProduçãoAtividade de Autodesenvolvimento Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (inserir nome completo). Anhanguera Educacional ANO Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades…

ANDRÉ SILVA GOMES EIDER RAFAEL T. BEZERRA LAVOISIER FIRMINO DA SILVA INGRID LIMA DE MEDEIROS KAILA CAROLINE SOUZA NILDIANE SOARES DA SILVA PEDRO VINICIUS DE A. RODRIGUES NATAL / RN 2014 ANDRÉ SILVA GOMES EIDER RAFAEL T. BEZERRA LAVOISIER FIRMINO DA SILVA INGRID LIMA DE MEDEIROS KAILA CAROLINE SOUZA NILDIANE SOARES DA SILVA PEDRO VINICIUS DE A. RODRIGUES PLANEJAMENTO Processo avaliativo apresentado à disciplina…

pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. Ele consiste em uma metodologia pela qual a empresa define a mobilização de seus recursos para alcançar os objetivos propostos, procurando maximizar os resultados e minimizar as deficiências. O planejamento bem definido, bem elaborado e compartilhado com toda a organização fortalece o posicionamento da empresa no mercado, além de permitir uma efetiva transformação para…