Definição Política Salarial

formas de benefícios, faz com que pessoas se vinculem de maneira diferenciada ao trabalho e à organização. Uma remuneração baixa ou considerada injusta, pode levar colaboradores à decisão de não permanecer na empresa, partindo em busca de melhorias salariais e aumentando o índice de rotatividade da organização, fazendo-a ter sempre que se colocar em busca de novos colaboradores. A administração de Cargos e Salários (ACS) é uma especialização dentro da função Recursos Humanos que, por…

Ducatti Alves RA 3389585029 Luciana Feliciano Martins RA 2325413035 Nayara Cristina Prieto RA 2367463807 BAURU / SP 2012 INTRODUÇÃO (ETAPA 1 – passo 1 e 2) Pesquisem a definição de Salário e Motivação e faça um quadro comparativo com os aspectos teóricos, de acordo com os seguintes autores: Abraham Maslow, Frederik Herzberg e David MacClelland. (busca de autores, de livros, artigos, etc) para dar suporte ao…

O gestor de Recursos Humanos tem condições de obter as informações necessárias para enquadrar o perfil escolhido a destinação da vaga. Com essas informações será feita a analise se o candidato está apto ou não a vaga oferecida. Remuneração- Políticas de Cargos e Salários A administração de cargos e salários da empresa será feita considerando os seguintes princípios básicos. O salário de cada cargo será baseado nos conhecimentos exigidos pela função, complexidades das…

etapa da avaliação dos cargos, pesquisa salarial, a normatização da política salarial, a formatação da tabela salarial com as classes faixas, onde o colaborador poderá então enxergar o cargo maior e os salários que ele poderá conquistar ao longo do tempo. Os objetivos do plano de cargo e salários são: Proporcionar aos colaboradores crescimento e desenvolvimento profissional dentro de uma empresa; Equilibrar o clima organizacional da empresa por meio da definição harmônica do…

Pereira dos Santos Atividade apresentada a professora Gisella Mandaro, como requisito parcial para a obtenção da nota no módulo Gestão de Clima Organizacional e Qualidade de Vida no Trabalho do curso MBA em Gestão de Pessoas. Rio Verde/2013 1. Definição de uma cre nça: A comunicação consiste em uma ferramenta primordial nas organizações, quando bem aplicada possui função estratégica dentro da empresa, colaborando para obtenção de metas e resultados positivos. Atualmente na…

investimento do esforço despendido com o mesmo, bem como, os seus conhecimentos e habilidades. Neste contexto, podemos distinguir 3 remunerações oferecidas, para compor a remuneração total. Sendo estas: Remuneração básica- Salário mensal/hora; Incentivos salariais- Bônus, participações nos resultados e Benefícios – seguro saúde, refeições subsidiadas, etc. Ainda sim, o colaborador e a empresa trabalham com recompensas não financeiras com o intuito de valorização do corpo funcional, a…

Descentralização e autonomia • Instabilidade como fator de evolução • Terceirização CARACTERÍSTICAS DA GESTÃO EMPRESARIAL UM NOVO QUADRO DE MUDANÇAS – IMPULSIONADORES DAS MUDANÇAS PRESSÕES EXTERNAS • Competição intensificada • Modificações na política industrial • Alterações relacionadas a importação e exportação • Exigências do consumidor. • Exigências da comunidade. • Expectativas dos acionistas. PRESSÕES INTERNAS • Conflitos de poder. • Demandas por maior autonomia…

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TUTOR À DISTÂNCIA: MARCIO FERREIRA ROTEIRO DE PREPARAÇÕES SALARIAIS As pessoas ao buscarem um aumento salarial, não estão preparadas suficientemente para ouvirem um não. Inicialmente ficariam decepcionadas, porém ao avaliar com atenção a negativa concluiria quais pontos seriam necessários para melhorar. Na opinião do grupo, ao ir para uma entrevista de pretensão de aumento salarial é necessário levar dados que comprovem que sua remuneração está defasada…

informações da área de recursos humanos através da definição do patrões e elaboração de instrumentos para a avaliação das pessoas. É importante destacar que tais sub-sistemas vinculam-se diretamente ás políticas de recursos humanos,que por sua vez são atreladas á filosofia empresarial. A filosofia da empresa e a política de recursos humanos dão o encaminhamento sobre quem somos e “quem queremos ser”. Definindo e consolidando, portanto, políticas de identidade que conduzirão á gestão das…

Roteiro de preparação para negociações salariais. Antes de iniciarmos uma negociação ligada ao um aumento salarial, devemos inicialmente fazer um planejamento, para que possamos identificar possível conflito, devemos estabelecer objetivos e metas ao qual pretendemos alcançar, pois uma negociação salarial e um processo bastante delicado. E importante o planejamento antes do inicio da negociação para que a pessoa que esta envolvida nessa negociação, possa se antecipar a cada passo ou…