Definição Política Salarial

Conceito de Remuneração A remuneração é uma forma de compensação ao indivíduo que trabalha, que executa tarefas imprescindíveis ao sucesso de uma empresa. Como esse indivíduo, dentro de uma organização, é o parceiro mais chegado, mais próximo à política financeira, a forma de salário com seus benefícios sociais se constitui em elemento essencial no mercado de trabalho. A área que é voltada à recompensa do trabalhador pelas tarefas que ele executa é a compensação. Essa compensação…

poder aquisitivo de um determinado salário tende a se tornar menor, ou seja, ocorre a defasagem salarial. Nesse caso, em função de diversos fatores, como principalmente a inflação, nem sempre o empregado consegue comprar a mesma quantidade de coisas com o mesmo salário. Quando ocorre isso, a empresa deve fazer uma atualização do valor do salário pago aos funcionários, que chamamos de reajuste salarial. Normalmente esse reajuste ocorre anualmente, por iniciativa da empresa, por…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 1 DIREITO DO TRABALHO 05 1.1 Definição 05 1.2 Surgimento 05 2 DIREITO DO TRABALHO NO BRASIL

requer um plano que envolva os seguintes itens: Abordagem de uma necessidade específica, de cada vez. Definição clara do treinamento. Divisão do trabalho a ser desenvolvido em módulos, pacotes ou ciclos. Determinar o conteúdo do treinamento. Escolha do método de treinamento. Definição dos recursos necessários para implementar o treinamento, como: instrutor, máquinas, equipamentos, etc. Definição da população alvo. Local onde será feito o treinamento. Época ou período e horário do…

C&S são muito amplos: recrutamento e seleção de pessoal, identificação de necessidades de treinamento, definição de programas de treinamento, organização e planejamento da força de trabalho, avaliação de cargos, projeto de equipamento e métodos de trabalho, avaliação de desempenho etc. O planejamento de cargos e salários busca acompanhar o avanço tecnológico, as mudanças de mercado, a política econômica, como também participar das decisões maiores da organização quando do planejamento…

.....................05 3- LEVANTAMENTO DAS ATRIBUIÇÕES................................................................06 3.1-Métodos utilizados no projeto......................................................................06 3.2- Pesquisa salarial na CBO.................................................................................06 4 – ELABORAÇÃO DAS DESCRIÇÕES CARGOS..........................................................12 4.1- Descrições dos 20 cargos padronizados..............

19 Tabela 12- Tabelas de Descrição de Cargos Operacionais 19 Tabela 13 – Tabelas de Descrição de Cargos Administrativos 19 Tabela 14 – Tabela Salarial 19 Tabela 15 – Tabela de Cálculos 19 Tabela 16 – Tabela de Cargos e Salários 19 Tabela 17 – Tabelas de Classes Salariais 19 Tabela 18 – Tabela de Amplitude de Pontos 19 Tabela 19 – Tabela de Adequação Salarial 19 Tabela 20 – Tabela de Pontos 19 Tabela 21 – Tabela da Lista de Empresas Participantes 19 Tabela 22 – Tabela de Informações…

hierárquicos e ascensão profissional somente através de promoções sem nenhum tipo de histórico ou clareza, e busca tornar-se empreendedora, com aspectos hierárquicos flexíveis, estruturas organizacionais com poucos níveis hierárquicos e com sua ascensão salarial através de seu desenvolvimento pessoal. Peter Drucker contribui com essa nova tendência, abordando o tema de forma que podemos traduzir que o trabalhador passa da era do trabalho mecanizado, braçal para o trabalhador da era do…

Especificação de Cargo 7. Formulário de Descrição de Cargo 8. Modelo de Cargo Descrito 9. Avaliação de Cargos • Definição • Comitê de Avaliação 10. Manual de Avaliação de Cargos 11. Mapa Geral da Avaliação 12. Material de Pesquisa de Salários e Benefícios 13. Classificação de Cargos e Estrutura Salarial 14. Elaboração de uma Política de Mérito 15. Elaboração de uma Política de Promoção 16. Remuneração Variável • Objetivos • Conteúdo ADMINISTRAÇÃO DE…

comprometer parcialmente o desenvolvimento dos planos, projetos e negociações. DADOS CONFIDENCIAIS - Este fator mede a responsabilidade sobre informações sigilosas, tais como projetos, planos técnicos, sistemas administrativos, cadastros de dados, políticas, salários e outros, de acesso, conhecimento e utilização autorizada ao ocupante do cargo. Os graus de incidência podem ser divididos em: Grau 1 - As informações que chegam às mãos do ocupante do cargo são de rotina e…