Defeito E Melhoria Qualidade

SILVA MENDES GABRIEL SILVESTRE RODRIGUES MARCO AURELIO DOS SANTOS NELMA GONCALVES BRANDAO WANESSA DE ANDRADE CASCALHO SEIS SIGMA Estudo apresentado à Disciplina Gestão da Qualidade, do curso de Administração da Universidade Salgado de Oliveira – UNIVERSO, como parte dos requisitos para aprovação desta disciplina. Goiânia 2012/2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

Livraria Virtual PMI © 2009 Project Management Institute O Impacto da Qualidade no Gerenciamento de Projetos Por Shobhit Shrotriya Resumo Toda organização enfrenta a difícil tarefa de executar projetos que atendam ou superem as expectativas de seus clientes. No entanto, globalmente, inúmeros projetos são mal sucedidos e concluídos fora do orçamento e prazos estabelecidos. Eles não cumprem as normas de qualidade e os requisitos esperados pelo cliente. Uma das causas…

sucesso de implantação e pelos resultados obtidos, com isso começa rapidamente a ser aplicada em várias empresas do Japão e no Mundo. 2- Os 8 Pilares da TPM 2.1 – Manutenção Autônoma O objetivo deste pilar é a melhoria da eficiência dos equipamentos, desenvolvendo a capacidade dos operadores para a execução de pequenos reparos e inspeções, mantendo o processo de acordo com padrões estabelecidos, antecipando-se aos problemas potenciais. Operadores com…

GURUS DA QUALIDADE QUALIDADE Atualmente a qualidade é de extrema importância para as empresas, pois, com grande ocorrência de produtos e serviços oferecidos, alcançara um índice de qualidade elevado representa uma vantagem no mercado de trabalho. Segue, para tanto, em breve definição de qualidade obtida pelos grandes nomes da Qualidade, os chamados Gurus da Qualidade. Buscar um conceito de qualidade…

Canoinhas 2014 1) O que é qualidade? Qualidade é um conceito subjetivo que está relacionado diretamente às percepções de cada indivíduo. Diversos fatores como cultura, modelos mentais, tipo de produto ou serviço prestado, necessidades e expectativas influenciam diretamente nesta definição No que diz respeito aos produtos e/ou serviços vendidos no mercado, há várias definições para qualidade: "conformidade com as exigências dos clientes", "relação custo/benefício"

Gerente de Qualidade na Martin-Marietta, criou o conceito de “Zero Defeitos” que seria depois conhecido mundialmente e que o faria entrar para a História da Qualidade. Crosby baseia seu trabalho na prevenção. Para ele a ideia de que os erros são inevitáveis é falsa. Compete aos gestores através das suas atitude e práticas, principalmente através do reconhecimento, desenvolver o compromisso com a prevenção e eleger como objetivo principal a meta de “zero defeitos”. O CONCEITO DE ZERO…

Manutenção autônoma Este pilar significa a melhoria da eficiência dos equipamentos, onde se precisa Estruturar e realizar A manutenção autônoma onde se fará pequenos reparos e. Inspeções nas maquinas antes que aconteçam problemas em potenciais. 3. Manutenção planejada É um planejamento para garantir que o equipamento esteja disponível fazendo com que diminua falhas, problemas, defeitos com o mínimo de custo possível. 4. Melhorias especificas É realizar melhorias nas máquinas,…

Exemplo_____________________________________________________9 Resultados Obtidos___________________________________________10 Conclusão__________________________________________________11 Introdução Neste trabalho vamos falar sobre o programa de melhorias chamado six sigma, esse programa tem ajudado as empresas a diminuírem os custos por falhas de processo, aumentando significativamente a satisfação dos clientes e aumentando seu lucro operacional. No cenário atual do mundo…

entre 1965 e 1979. Quando era Gerente de Qualidade na Martin-Mariett, criou o conceito de “Zero Defeitos” que seria depois conhecido mundialmente e que o faria entrar para a História da Qualidade. Philip Crosby Philip Crosby é certamente a pessoa mais associada com a idéia de defeito zero e com a abordagem centrada nos custos da (não)Qualidade. Crosby está associado com o conceito de Zero Defeito, criada por ele em 1961. Para Crosby, qualidade é a conformidade com as…

Gerenciamento da qualidade do projeto Os processos de gerenciamento da qualidade do projeto incluem todas as atividades da organização executora que determinam as responsabilidades, os objetivos e as políticas de qualidade, de modo que o projeto atenda às necessidades que motivaram sua realização. Eles implementam o sistema de gerenciamento da qualidade através da política, dos procedimentos e dos processos de planejamento da qualidade, garantia da qualidade e controle da…