Defeito E Melhoria Qualidade

os anos, houve a revolução industrial criada na Inglaterra, gerando uma série de conceitos, uma delas o de produção continuada. Com o passar das décadas houve a necessidade de uma otimização do processo, tomando 3 princípios como características, Qualidade, Quantidade e Velocidade, aliando esses três parâmetros conseguimos fazer a empresa evoluir. Buscando esse avanço foram criadas várias metodologias, uma delas o 6 SIGMA, desenvolvida pela Motorola e implantada em outras milhares…

NILTON LINS CURSO S. DE TECN. EM LOGÍSTICA MARIA DE FÁTIMA LIMA GUEDES QUALIDADE E PRODUTIVIDADE Manaus 2013 CROSBY Nascido em 1926 nos Estados Unidos, em Wheeling, West Virginia, Crosby trabalhou, em 1952, como engenheiro na Crosley Corporation e, em 1957, passou a gestor da qualidade da Martin-Marietta. Foi nesta última que desenvolveu o famoso conceito de zero defeitos. Em 1965 foi eleito vice-presidente da ITT, onde trabalhou durante 14…

KAORU ISHIKAWA Está associado principalmente ao conceito de "Círculos de Qualidade". Os círculos de qualidade são pequenas equipas, geralmente da mesma área de trabalho, que voluntária e regularmente se reúnem para identificar, investigar, analisar e resolver os problemas que surgem no trabalho. Nos círculos de qualidade são destacadas as seguintes características: Voluntarismo. Os círculos devem ser criados em bases voluntárias e não por ordens superiores. Autodesenvolvimento.…

( GE ) John Ewlch, aplicou na sua empresa e foi o melhor resultado que esse processo de melhoria empresarial apresentou deste do seu inicio até os dias hoje. Esse período de adaptação de processos gerenciais e de melhoria nas empresas ocorre já uns 20 anos no mercado, conhecido como “ Revolução da Qualidade “, e empresas aprenderam a conviver com esses termos como : Total Quality Management ( TQM ), Melhoria Contínua, Just In Time ( JIT ), Kaizen, 5 s entre outros processos. Através do…

MULTIDISCIPLINAR VIII QUALIDADE DE SOFTWARE WALTER KAZUO TANAKA RA: 0914540 POLO : PALMITAL SP 14/12/2010 Súmario: Qualidade de software e Garantia de Software.....................................1 Qualidade de Software..........................................................................4 Software Quality Assurance..................................................................6 Controle de Qualidade de Software Versus Garantia de Qualidade de…

fase era obter qualidade igual e uniforme em todos os produtos e a ênfase centrou n conformidade. Esta fase prevaleceu por muitos anos, não havia uma analise critica das causas dos problemas ou dos defeitos.” Em consonância como desenvolvimento histórico da qualidade essas palavras do autor Marcos Bueno evidenciam características presentes na (s): a) 1 Fase da Qualidade b) 2 Fase da Qualidade c) 2 e 3 Fase da Qualidade d) 2 primeiras Fase da Qualidade e) 2 ultimas Fases da Qualidade…

Gestão da Qualidade Módulo II – Administração de Projetos Professor: Marcelo Werneck 1 QUALIDADE NO PMBOK 2 Gerência da Qualidade no PMBoK Gerência da Qualidade no PMBoK • Apenas 3 processos no gerenciamento da qualidade: • Planejamento da qualidade: identificar padrões de qualidade relevantes e como satisfazê-los; • Garantia da qualidade: aplicar atividades planejadas para assegurar que expectativas das partes interessadas são atingidas; • Controle da…

OS GURUS DA QUALIDADE A filosofia que orienta as diversas estratégias da qualidade está baseada em alguns estudiosos do assunto e que pela sua contribuição devem ser conhecidos como gurus da qualidade, isto é, como orientadores do caminho e da importância que hoje a qualidade detém.Claro é que podem ser lembrados outros especialistas além dos que serão abordados,entretanto os citados adiante podem ser considerados como referencias obrigatórias ao melhor entendimento do que hoje…

Histórico Do ponto de vista industrial, base para o moderno conceito de qualidade conforme aplicado a produtos e serviços, pode-se destacar a evolução das práticas que, juntas, são chamadas de “Engenharia da Qualidade”, a partir da década de 1950, com o advento do conceito de “Gestão da Qualidade Total”, no Japão do pós-guerra. Estes conceitos ganharam o mundo pelas visões de “gurus” da Qualidade Total, liderados pelos quatro principais nomes: Dr. W. Edwards Deming, Joseph M. Juran,…

1-Conceito: O TPM (Manutenção Produtiva Total) é uma metodologia que permite Melhoria contínua nos processos produtivos e administrativos, operacionalizada com times de trabalhos multifuncionais, trabalhando em sintonia, para melhorar a eficiência global dos equipamentos e processos, dentro de suas áreas de trabalho (é uma mudança cultural da empresa). 1.1-Princípios básicos: * Ninguém conhece o equipamento / ferramenta, melhor do que o trabalhador que o opera diariamente.…