De Acordo Com Chiavenato Abraham Maslow

.. 17 Teoria das Relações Humanas......................................................................... 20 Características das Relações Humanas....................................................... 25 A Hierarquia das Necessidades – Abraham Maslow................................... 28 Organograma...................................................................................................... 30 Departamentalização.................................................................

Hierarquia das Necessidades de Maslow A pirâmide da hierarquização das necessidades humanas foi criada pelo psicólogo e professor Abraham H. Maslow (1908-1970). No inicio A Pirâmide de Maslow, como é conhecida, foi criada para hierarquizar as necessidades humanas com objetivo de compreender sua motivação, era utilizada para a área psicológica, nos circuitos humanistas,onde as necessidades de nível mais baixo são primárias, sendo externas(extrínsecas), necessidades de nível mais…

por meio do esforço comum coletivo. Compete quando seus objetivos são disputados e pretendidos por outros. A cooperação e o conflito tornam-se parte virtual de todos os aspectos da vida humana.” (Idalberto Chiavenato) Sumário RESUMO 4 1. A Hierarquia das Necessidades de Abraham Maslow 6 2. Teoria dos dois fatores de Herzberg 8 3. Teoria X e Teoria Y 9 4. Teoria das Decisões 11 5. Teoria do Desenvolvimento Organizacional 12 6. Conclusão 13 Referências 14 RESUMO Este artigo apresenta

CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA Teorias Motivacionais Maslow Herzberg Vroom e Lawler. JUNDIAÍ 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA Andressa Ienne 1402449 Alexandre Donario 1401370 Milena Carolina 1400742 Silvia Ramos Profª Daniele Ferreira JUNDIAÍ 2014

que desrespeita a Cargos e Salários, desde avaliação de desempenho (feedback, competências de acordo como o cargo, entre outros), até remunerações que muitas empresas acham que é o único fator de motivação para os trabalhadores. PALAVRAS-CHAVE: Cargos e Salários, Motivação e Recursos Humanos. 2. CONCEITO DE DESEMPENHO Dentre as três grandes eras organizacionais identificadas por Chiavenato (2004) no século XX, a Era da Informação, presente nos dias atuais, a administração…

como ela se dá nas organizações. Buscará também definir o conceito de motivação, compreender porque estímulos semelhantes têm efeitos diferentes nas pessoas e apresentar os diferentes comportamentos motivacionais presentes em cada uma delas. De acordo com alguns teóricos da motivação, as experiências de cada indivíduo, seus sonhos e sua visão de mundo, interferem no modo como reagem aos estímulos motivacionais. Isso faz com que pessoas com experiências de vida diferentes reajam de…

Educação Corporativa aliada a Gestão do Conhecimento e de que forma a área de Cargos, Salários e Benefícios podem contribuir para o desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores de uma organização. Com embasamento nas teorias de Chiavenato e Maslow observa-se que a organização deve planejar formas de motivar seus colaboradores a alcançarem seus objetivos pessoais e profissionais considerando que sua maior riqueza é o patrimônio humano. Motivar uma equipe a alcançar as metas…

Profissionais 8 3. TIPOS DE MOTIVAÇÃO 9 3.1 Motivação Intrínseca. 9 3.2 Motivação extrínseca 10 4 TEORIA DE ABRAHAM HAROLD MASLOW 10 4.1 Biografia de Maslow 10 4.2 Pirâmede de Maslow 12 5 TEORIA DE FREDERICK HERZBERG 13 5.1 Biografia de Herzbrg 13 5.2 Fatores de higiene e motivação 14 5.2.1 Fatores higiênicos 15 5.2.2 Fatores motivacionais 16 6 MASLOW VERSUS HERZBERG 17 7 MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES 18 7.1 O papel do departamento de…

Introdução Esse trabalho sugere uma reflexão sobre as obras e a vida do psicólogo Abraham Maslow. Faz-se aqui primeiramente uma síntese sobre sua biografia e idéias centrais de um modo geral, logo em seguida ponderaremos algumas questões sobre os seus principais postulados e teorias. Além do mais consideramos informações acerca das críticas feitas às suas ideias e além do mais, as suas fundamentais contribuições. Por último faremos um resumo final de tudo o que foi exposto, reforçando…

Segundo Pinder (1998), “ A motivação no trabalho é um conjunto de forças energéticas que têm origem quer no indivíduo, quer fora dele, e que moldam o comportamento de trabalho, determinando a sua força, direcção, intensidade e duração.” Idalberto Chiavenato (2005, p.242), defende que a “Motivação é a pressão interna surgida de uma necessidade, também interna, que excitando (via electroquímica) as estruturas nervosas, origina um estado energizador que impulsiona o organismo à…