De Acordo Com Chiavenato A Interação Psicológica Entre

vivem e onde convivem diariamente. 2 DESENVOLVIMENTO TEXTUAL 2.1 CLIMA ORGANIZACIONAL De acordo com Luz (1995) : “O clima organizacional pode ser traduzido por aquilo que as pessoas costumam chamar de “ambiente de trabalho”. Várias vezes já ouvimos, consultamos ou fomos indagados sobre o ambiente de trabalho de uma determinada companhia. É esse “ambiente de trabalho” ou essa atmosfera psicológica que envolve a relação entre empresa e funcionários que chamamos de clima…

organizacional. Essas expectativas tendem a conduzir á motivação. Clima Organizacional Clima organizacional constitui o meio interno de uma organização, a atmosfera psicológica e característica que existe em cada organização. O clima organizacional é o ambiente humano dentro do qual as pessoas de uma organização fazem o seu trabalho. Segundo Chiavenato (2000) O clima não pode ser tocado ou visualizado, mas pode ser percebido psicologicamente: o termo clima organizacional refere…

CONDICIONAMENTO 05 3.1 FATORES QUE INFLUENCIAM O COMPORTAMENTO 05 3.2 A PERSONALIDADE NO COMPORTAMENTO HABITUAL 06 3.3 CONDICIONAMENTO 07 3.3.1 Formas e técnicas de condicionamento 07 4 MOTIVAÇÃO 07 4.1 NECESSIDADES FISIOLÓGICAS 08 4.2 NECESSIDADES PSICOLÓGICAS 08 4.2.1 Necessidade de segurança íntima 08 4.2.2 Necessidade de participação 09 4.2.3 Necessidade de autoconfiança 09 4.2.4 Necessidade de afeição 09 4.3 NECESSIDADES DE AUTO-REALIZAÇÃO 09 4.4 A MOTIVAÇÃO NA…

conflito entre os objetivos que as organizações que individualmente cada participante pretende alcançar, nem sempre se deram muito bem já que segundo eles os autores behavioristas têm feito distinções entre problema, dilema, e conflito. Segundo Chiavenato existe o conflito quando um indivíduo do grupo se defronta com um problema de decisão entre duas alternativas incompatíveis entre si ou adota uma e se contrapõe outra. Dessa forma compreende-se que a estrutura, a liderança diretiva e…

empresas só é possível, conforme destaca Chiavenato (2005) com o atendimento das necessidades básicas desses funcionários, além disso, o mesmo autor, em (2002) destacou que a motivação influencia no clima organizacional, assim como os fatores ambientais da empresa, que por sua vez influem na motivação. Assim, a consultoria empresarial voltada para questões de recursos humanos, clima empresarial, tem surgido como fator estratégico para empresas atualmente. Chiavenato (2007) destaca que…

seus (imóveis), deixando os mesmos satisfeitos e seguros pelos trabalhos realizados. Melhorar seus Recursos Humanos e tecnologia para maior agilidade e satisfação nos processos de atendimento ao cliente. À analise de planejamento estratégico de Chiavenato (2000, p. 142) ressalva que: O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos afetam ou deveriam afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. [...] É um

literatura organizacional, o foco do movimento de relações humanas recai mais sobre o grupo do que sobre o indivíduo e mais sobre a democracia do que sobre a liderança autocrática. Relativamente pouca atenção foi dada a estrutura organizacional. De acordo com João Bosco Lodi, a escola das relações humanas começou a enfatizar a importância da satisfação humana para a produtividade. Questões como sentimentos, atitudes e relações interpessoais passaram a ser enfocadas, uma vez que teriam…

necessidades do mundo globalizado, necessidades estas que por sua vez estão sempre mudando e tornando-se cada vez mais complexas. Perante a dinâmica de constantes mudanças na forma de pensar e agir das pessoas encontra-se a empresa, que se transforma de acordo com as exigências do mercado, que cada dia torna-se mais competitivo; o cenário de negócios não é o mesmo de décadas atrás. As mudanças chegam também à forma como as organizações são geridas, hoje com uma perspectiva mais…

conceito de estrutura. Estrutura é o conjunto formal de dois ou mais elementos e que permanece inalterado seja na mudança, seja na diversidade de conteúdos, isto é, a estrutura mantém-se mesmo com a alteração de um dos seus elementos ou relações. (CHIAVENATO, 2004, p. 289). A Teoria das organizações é um dos campos da Administração que tem suas origens principalmente nos trabalhos realizados por Taylor e Fayol, além da psicologia, sociologia, Escola das Relações Humanas e que teve…

devem possuir recursos, conhecimentos, habilidades e competências e, acima de tudo, pessoas que incorporem essas novas características. “A Gestão de Pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nestes últimos anos” (CHIAVENATO, 1999). A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos. A Gestão de Pessoas tem sido a responsável pela excelência de…