Dar Feedback Pessoal Ou Profissional

importante no qual há um longo crescimento pessoal envolvendo autopercepção, autoconscientização e auto-aceitação, componentes ligados também a inteligência emocional. Se o sujeito possui uma boa percepção de si mesmo, pode então ter uma percepção mais acurada dos outros e da situação interpessoal. As habilidades específicas comportamentais são outro ponto de destaque, abrangendo a flexibilidade perceptiva e comportamental, além da capacidade de dar e receber feedback, o que possibilita…

CAP. 01 - INTRODUÇÃO Hoje em dia as organizações estão cada vez mais atentas não só as características profissionais, como também as pessoais dos indivíduos. Ter um bom relacionamento com as pessoas que nos cercam, tanto na vida pessoal quanto no ambiente profissional é de fundamental importância. Atitudes e a forma de se relacionar com os outros contam muito, pois são fatores que se não forem bem trabalhado interferem no ambiente de trabalho e é um dos maiores entraves na organização, pois

promover seu desenvolvimento profissional e pessoal.   Criar oportunidades para orientar os colaboradores: erros, questionamentos, tarefas concluídas, interações conflituosas com clientes, etc. Seguir princípios do feedback eficaz: FREQUENTE: Sintonizado com a necessidade e o estilo de cada um. PRECISO: Baseado em CAR: Contexto, Ação e Resultado. ESPECÍFICO: Clareza e exatidão do que espera que a pessoa faça. OPORTUNO: Logo após o fato ou comportamento. Ao dar feedback: - Seja…

Objetivo: produzir os resultados desejados; Participar e compartilhar o sucesso do outro; Somos interdependentes; Coaching: exercício refinado de liderança; Confiança e cooperação; Aumento da produtividade – Compromisso: resultados / realização pessoal; Responsabilidade Compartilhada; Motivos Inconscientes (você é que não quer mudar? Expiar a culpa?); Relação Madura (a pessoa pede apoio diretamente); Situações: trainees, retrabalho, perfeccionistas, transferências, promoções,…

diferente. 3. Ouvir é muito importante. 4. A forma como você se apresenta diz muito. 5. Comunicação cara a cara é melhor do que por telefone. 6. Cada pessoa tem uma personalidade única e, portanto, terá um estilo de comunicação único. 7. Receber feedback das pessoas com quem você está se comunicando é muito importante. 8. Você deve tentar limitar as distrações 9. Seja cuidadoso com as palavras que usa. Cada pessoa atribui seu próprio significado às palavras. 10. A comunicação verbal…

TRABALHO DIRIGIDO DE APRENDIZAGEM DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL CADERNO DE ATIVIDADES Aluno: RA: UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP TDA - TRABALHO DIRIGIDO DE APRENDIZAGEM DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL CADERNO DE ATIVIDADES IDEALIZAÇÃO Profa. Dra. Ana Maria Costa de Sousa 1 ELABORAÇÃO Profa. Dra . Heloisa Helena Gianotti Pereira Profa. Dra. Thais de Sousa Pagani 3 Prof. Me. Daniel Martins Pereira 4 Profa. Esp. Aline Ertzogue Marques 5 COLABORAÇÃO Profa.…

O maior objetivo da educação de laboratório é fazer com que as pessoas aprendam umas com as outras, e saber que o conhecimento de outro indivíduo pode contribuir para o seu crescimento e sobre tudo respeitar as diferenças no momento de dar e receber o feedback, outro elemento importante para perceber suas falhas, acertos e contribuir para o aprimoramento do outro. Na educação de laboratório além das emoções e sentimentos percebidos pela interação, é levado em consideração a intelectualidade e

..................................................................... 14 Método CAR ................................................................................................................................ 16 1.2.1 Etapas da Seleção de Pessoal .................................................................................... 17 Entrevista preliminary ................................................................................................................ 18 Análise…

EMPOWERMENT O conceito empowerment (termo que em português seria próximo ao "empoderamento" ou "dar poder"), foi pioneiramente utilizado no trabalho da professora de Harvard e ex-editora do Harvard Business Review (a revista de pesquisas e estudos sobre administração da universidade), Rosabeth Moss Kanter em 1989. O artigo era sobre empresas que dão mais poder e autonomia aos seus trabalhadores serão as melhores posicionadas para competir a longo prazo. Principalmente, os funcionários…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: FEEDBACK 360º COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL - ESTUDO DE CASO EM UM DEPARTAMENTO PÚBLICO NO MUNICÍPIO DE BAGÉ-RS Cryscia Montenegro Pereira de Andrade 1 Rita Luciana Saraiva Jorge 2 RESUMO O feedback 360º é uma importante ferramenta de gestão de pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e das habilidades que possui,…