Dar Feedback Pessoal Ou Profissional

1. FEEDBACK: CONCEITOS E EMBASAMENTOS TEÓRICOS Muito se tem discutido sobre a aplicação do feedback nas organizações modernas, no entanto pouco se conhece sobre o assunto e a forma adequada de sua utilização. O termo “feedback” é oriundo da língua inglesa no qual significa realimentação (tradução direta). Muito utilizado na área eletrônica, o feedback passa a ser utilizado também na área de “humanas” como peça importante do sucesso para o universo corporativo. (ALMEIDA, 2011) Missel (2012, p

Resposta Selecionada: d. Mentoring Respostas: a. Entrevista de seleção b. Provas de conhecimento ou de capacidades c. Testes psicológicos d. Mentoring e. Testes de simulação Feedback da resposta: Mentoring. Metoring é um tipo de treinamento e desenvolvimento (T&D) feito pelas empresas para seu pessoal. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos A empresa Beta, de recrutamento e seleção, foi contratada para a realização de um processo seletivo para o cargo de Gerente de Marketing na empresa

de carreira é importante tanto para a vida pessoal quanto a profissional, pode ser determinado através do futuro que o funcionário pretende ter na organização. É muito comum nos dias atuais os funcionários das organizações se preparar e se especializar, no cargo que exerce ou que tem interesse de exercer para isso a empresa também deve ter o planejamento de carreira para o funcionário, pois nada adianta o funcionário se especializar e a empresa não dar chances ou oportunidades para que…

Resenha do Livro “Coach” Um parceiro para o seu sucesso de Ane Araújo 9ª Edição, Editora Gente. Servir é conhecer que a outra pessoa é e ser capaz de tolerar dar passagem ao seu lixo. O que a maioria faz é deixar passar a qualidade da pessoa para lidar com o seu lixo. De fato, você deveria fazer exatamente ao contrário. Lidar com quem elas são e deixar passar o seu lixo. Interaja com elas como se fosse Deus. E, cada vez que você receber lixo delas, deixe o lixo passar e volte a interagir com

ferramenta para o bom desenvolvimento da Gestão de Pessoas. Tem como objetivo final contribuir para o desenvolvimento pessoal na organização. Permite avaliar o desempenho profissional em diversos aspectos; como: atividades realizadas, metas estabelecidas, resultados alcançados e o potencial de cada indivíduo. Possibilita identificar se os problemas que ocasionam o baixo desempenho do profissional estão relacionados com o Saber Fazer; Poder Fazer ou Querer Fazer, pois nos dias atuais está…

vida trabalhando na organização e a organização depende dessas pessoas para funcionar e alcançar o sucesso. De um lado, o trabalho toma considerável tempo da vida e dos esforços das pessoas, que dependem dele para garantir sua subsistência e sucesso pessoal. Crescer na vida e ser bem sucedido, quase sempre significa crescer dentro na organização. De outro lado, as organizações dependem completamente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes,…

satisfação do cliente. * Cursos de integração entre colaboradores. Neste quesito falta um pouco de recursos, onde segundo a visão dos entrevistados poderia ser criado um espaço de convivência para os funcionários, talvez com a contratação um profissional de Educação Física que seria responsável por desenvolver atividades físicas, acarretando melhoraria tanto na motivação quanto no condicionamento físico e, como consequência, trazendo melhora no atendimento. * Capacitação,…

Unidade 2: A Identidade Profissional Aula 1 - Imagem pessoal e profissional Olá! Para começar vamos responder a essa pergunta: Como você é visto pelos que lhe cercam? A Janela de Johari é uma ferramenta, criada por Joseph Luft e Harrington Ingham em 1955, que tem como objetivo auxiliar no entendimento da comunicação interpessoal e nos relacionamentos com um grupo. Este conceito pode aplicar-se ao estudo da interação e das relações interpessoais em várias situações, entre

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Atividade de Autodesenvolvimento O feedback, que vem sendo usado por gerentes para oferecer orientações ou avaliações aos funcionários quanto ao seu comportamento e desempenho. Para elaborar e receber críticas de forma construtiva, a habilidade de comunicação é imprescindível, bem como a assertividade, que se refere a expressar o que realmente se pensa ou se sente, ser honesto e autêntico, sem ser agressivo ou grosseiro. Críticas inadequadas e

equipes em uma organização educacional. O princípio básico é: A capacidade de exercer liderança em nível pessoal e educacional exercendo um papel muito mais importante no desempenho eficaz de um gestor, do que a habilidade de criar regras e de controlar. Você descobrirá a partir de agora porque a existência da liderança está na comunicação direta e constante com os docentes e outros profissionais. Pois as pessoas expõem suas idéias e evoluem na maneira de pensar. Logo mudando a forma de…