Dar Feedback Pessoal Ou Profissional

FEEDBACK 1- Definição Fritzen (1981) define feedback como “... uma informação verbal ou nãoverbal, dirigida a outra pessoa ou grupo, tornado-o ciente como sua conduta nos está afetando”(p.53). Robbins (1999) apresenta-no como “o grau em que o indivíduo obtém informação direta e clara sobre a eficácia de seu desempenho na execução das atividades de trabalho exigidas pelo cargo”(p.325). A primeira definição enfoca mais a questão do impacto das ações do indivíduo sobre as relações…

comportamento e as características pessoais de cada um causam nos demais. Procedimento: O instrutor pede para que um participante, de cada vez, posicione-se diante de uma cadeira vazia. Cada um deve imaginar-se sentado nela e ouvindo o feedback de seu superior, seu colega ou seu subordinado. A pessoa deve falar como se fosse aquele parceiro. Dicas: Pontos para discussão: Como você se sentiu ao dar um feedback para você mesmo? Como você se sentiria ao receber um feedback desta…

interpessoal, na forma de díade (par ou grupo de 2). Trabalham-se as motivações, os objetivos pessoais, a problemática de inter-relação, de afetividade e intimidade. Procura-se obter autoconhecimento e conscientização, habilidades de percepção, diagnose e comunicação para expressão verbal e emocional, para dar e receber feedback. O indivíduo que se conhece e aceita pode fazer opções mais realísticas de mudanças pessoais e preservar sua autenticidade. No nível grupal, o foco é…

avaliação, é possível oferecer ao quadro funcional da empresa a oportunidade de receber e dar o feedback, possibilitando aos superiores, os colegas e pares, os subordinados, os clientes internos e externos, os fornecedores e todos que estão ao redor, facilitando e aumentando a eficácia pessoal em cada processo desenvolvido, também melhorando a qualidade de vida no trabalho. Permitindo ainda que cada profissional possa constatar os reais resultados de seu trabalho a partir de sua própria…

indicar Ir indicar quais as pessoas necessrias, suas qualificaes, e o que elas precisam fazer para atingir os objetivos previstos no plano. Quais as vantagens da comisso de avaliao Maior uniformidade Diminuio do subjetivismo Maior engajamento do pessoal de alto nvel no processo. Quais as desvantagens da comisso de avaliao Custo elevado Consome muito tempo de executivos de alto nvel Menor conhecimento especfico dos avaliados. Quais so as dicas para elaborar o diagnstico da empresa…

refere ao desenvolvimento de capacidades, ou seja, as suas habilidades pessoais. Resposta Correta: O mentoring é o processo em que uma pessoa sênior, que trabalha na mesma organização do “mentoreado”, o orienta em relação à sua carreira e desenvolvimento na empresa, enquanto que o coaching executivo busca fazer com que o coacheealcance metas previamente identificadas, visando melhoria de desempenho, maior satisfação pessoal e, como desdobramento, melhorias nos resultados…

CAPÍTULO V Feedback 31 CAPITULO VI Empowerment 37 CONCLUSÃO 45 BIBLIOGRAFIA 47 ANEXOS 49 INDÍCE 50 FOLHA DE AVALIAÇÃO 52 VI VII INTRODUÇÃO Ao definir o tema da monografia “A Nova Visão do Papel do Líder Coach”, foi baseado nas mudanças que o papel do líder vem sofrendo nos últimos anos, contribuindo para dissolver os principais mitos acerca da liderança. Não cabe mais o líder autoritário, o que detém o poder em suas mãos, o que adora…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Desenvolvimento pessoal e Profissional Aula-tema 05: Eu, Você, Nós: Comunicar é Preciso NOME Ailton Izidio Dos Santos RA 8641269069 Atividade de Autodesenvolvimento Ao meu ponto de vista, as ações para se desenvolver uma relação e ter um feedeback positivo ou negativo é preciso ter parceria, bom relacionamento e acima de tudo ter um bom dialogo para que todos os interessados sejam capazes de entender, receber e transmitir. Só assim…

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-­‐ Avaliação, feedback e idenXficação oportunidades – o que foi feito e os resultados obXdos IdenXficar os desvios e oportunidades de melhoria Fase final do processo-­‐> avaliação resultados e planos para futuro – objecXvos organização e desenvolvimento profissional…