trabalho de rh

O que o planejamento estratgico ir indicar Ir indicar quais as pessoas necessrias, suas qualificaes, e o que elas precisam fazer para atingir os objetivos previstos no plano. Quais as vantagens da comisso de avaliao Maior uniformidade Diminuio do subjetivismo Maior engajamento do pessoal de alto nvel no processo. Quais as desvantagens da comisso de avaliao Custo elevado Consome muito tempo de executivos de alto nvel Menor conhecimento especfico dos avaliados. Quais so as dicas para elaborar o diagnstico da empresa Segundo o autor o bom diagnstico depende mais das perguntas do que das respostas, no existe receita para as perguntas serem feitas, mas alguns podem ajudar a indicar o dilogo e com base nisso o analista deve formular suas prprias perguntas em funo das respostas. O que planejamento estratgico um planejamento sistmico das metas de longo prazo e dos meios disponveis para alcan-las, ou seja, aos elementos estruturais mais importantes da empresa e a sua rea de atuao. No ambiente interno e externo. uma funo gerencial, e as principais decises a seu respeito so inerentes atividade de administrar de cada um dos chefes de unidades organizacionais. Assinale a alternativa correta Planejamento de Recursos Humanos. Planejamento Estratgico. Planejamento Operacional. Avaliao de desempenho. NDA. Cite dois dos seis mitos sobre a avaliao de Wayne Cascio Os executivos no precisam e nem querem um sistema de avaliao de desempenho estruturado. As pesquisas indicam que os executivos entrevistados disseram que um feedback sistemtico crucial para ajud-los a crescer e melhorar seu desempenho. A ausncia de feedback estimula a autonomia e a criatividade. A falta de feedback deixa as pessoas na ignorncia a respeito de como est o seu desempenho o que se espera delas o que elas devem fazer para melhorar. Erros e distores nas avaliaes comprometem os resultados e conduzem a decises erradas, isso ocorre devido aos vcios de avaliao, cite-os Subjetivismo Unilateralidade Tendncia