Trabalho RH

Trabalho apresentado às disciplinas Planejamento de carreiras, Gestão por competências, Tendências em gestão de pessoas, Gestão do capital intelectual, do 5° semestre de Tecnologia em Gestão Recursos Humanos da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR

Professores: Monica Maria Silva, Ana Céli Pavão, Cláudia Cardoso Moreira Napoli, Elisete Alice Zanpronio de Oliveira

Luís Eduardo Magalhães
2012

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 CONCLUSÃO...........................................................................................................7

BIBLIOGRAFIA 81- INTRODUÇÃO

O RH como parceiro estratégico segue sendo uma tendência mundial na gestão de pessoas, através de um levantamento feito pelo Top Employers, Relatório das Melhores Práticas de RH 2011, mostra a aceitação dos empregadores no grupo de países chamados BRICS,Brasil, Rússia, Índia, China e Áfricas do Sul.
China e África do Sul: “RH ocupa um papel crucial no sucesso operacional”.
Brasil e Rússia: “RH ocupa um papel colaborativo ao sucesso operacional, mas ainda não é uma função estratégica”.
Europa: “RH ocupa um papel crucial na formulação da estratégia e no sucesso operacional”.
Índia: “RH é primeiramente uma função administrativa”.
Para mudar essa realidade é preciso que as empresas busquem mudanças nos seus processos implantando sistemas atualizados de estratégia de atração e retenção de talentos, onde a empresa necessita não só de novos talentos, é preciso uma reestruturação e a valorização do capital humano já existente, a empresa também deve investir no desenvolvimento de talentos, para isso é necessário investir na gestão de mudanças e desenvolvimento organizacional, é possível mudar sem perder o foco, sem perder a originalidade, o intuito de uma organização deve ser mudança continua, valorizando o que já existe de bom, melhorando onde pode ser melhorado, programas de qualidade de vida e segurança no trabalho devem estar em constantes adaptações e reformulações