Trabalho De Rh
R: O R.H. é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. Isso significa que quem administra o pessoal é cada gestor dentro de sua área de atuação. É ele quem decide sobre novas admissões, sobre promoções e transferências, sobre avaliação do desempenho, sobre mérito, treinamento, desligamento etc.
2 –Qual o papel dos especialistas de RH e dos gerentes de linha?
• Colocar a pessoa certa no lugar certo (recrutar e selecionar)• Integrar e orientar os novos funcionários na organização;
• Treinar os funcionários para o trabalho;
• Avaliar e melhorar o desempenho de cada pessoa no cargo ocupado;• Interpretar as políticas e procedimentos da organização.
3- O que siginifica centralização e descentralização em administração de RH? Quais as vantagens e desvantagens?
A centralização e a descentralização referem-se ao nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas. Centralização significa que a autoridade para tomar decisões está alocada próximo ao topo da organização. Com a descentralização, a autoridade de tomar decisões é deslocada para os níveis mais baixos da organização.
Vantagens da centralização:
• As decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa.
• Os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos.
• As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais.
• A centralização elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais. • Certas funções permitem maior especialização e vantagens com a centralização.
Desvantagens da centralização:
• As decisões são tomadas na cúpula que está distanciada dos fatos e das circunstâncias.
• Os tomadores de decisão no topo têm pouco contato com as pessoas e situações envolvidas.
• As linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar provocam demora e maior custo