Custo E Flexibilidade

Discuta o que constitui qualidade, rapidez, confiabilidade e flexibilidade nas seguintes operações: Restaurante Qualidade: Ambiente limpo e agradável, comida saborosa Rapidez: É fundamental a todo e qualquer restaurante, pois o cliente espera ser atendido o mais breve possível para saciar a sua fome Confiabilidade: Tosos os produtos dos cardápios deverão estar disponíveis e deverão ser entregues no prazo determinado Flexibilidade: Cardápio variado para atender os diversos tipos de clientes

(UFSC) 19jacqueline@gmail.com Rolf Hermann Erdmann (UFSC) erdmann@newsite.com.br O objetivo deste artigo é apresentar uma ferramenta de diagnóstico organizacional que permita o alcance dos objetivos de desempenho organizacional: qualidade, custo, flexibilidade, confiabilidade e velocidade, considerando a complexidade dee um sistema de produção, caracterizado pela existência de infinitas conexões entre os elementos que compõe este sistema. Para isso, foi realizado um levantamento…

para o funcionários: Ambiente de trabalho ventilado, iluminado e agradável; • Coordenação gerencial • Acessibilidade: Todas as máquinas devem apresentar um nível de acessibilidade suficiente para limpeza e manutenção; • Usa adequado do espaço; • Flexibilidade de longo prazo: os arranjos devem ser alterados periodicamente a medida que as necessidades da operação mudem. 4. O que faz um bom Arranjo Físico • Segurança inerente: Saídas de emergências claramente sinalizadas, e sinalizações…

redução dos custos de produção; variação da demanda; ambiente de trabalho inadequado; excesso de estoques; manuseios excessivos; e instalação de uma nova fábrica. 4 - Na configuração do sistema de produção, quais orientações básicas deve assumir o projeto de arranjo físico na busca de minimizar custos de movimentação, reduzir o congestionamento de materiais e pessoas, incrementar a segurança, o moral e a comunicação, aumentar a eficiência de máquinas e mão-de-obra e apoiar a…

dos produtos e serviços de uma empresa, através do envolvimento das pessoas, buscando a simplicidade nos processos, eliminação dos desperdícios, garantindo a flexibilidade no atendimento das necessidades dos clientes. Princípios Básicos do JIT. • Eliminação de desperdícios; • Melhoria contínua; • Envolvimento total das pessoas; • Flexibilidade; • Simplicidade de métodos e processos; • Qualidade total. Eliminação de Desperdícios • Alguns autores definem a filosofia JIT com um sistema…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS INSTITUTO DE MATEMÁTICA, ESTATÍSTICA E COMPUTAÇÃO CIENTÍFICA Teoria de derivativos aplicada ao mercado de energia elétrica brasileiro: Avaliação e gestão de risco de contratos contendo flexibilidades Henrique Leme Felizatti Dissertação de Mestrado orientada pelo Prof.Dr. Luiz Koodi Hotta Dissertação apresentada junto ao Departamento de Estatística do Instituto de Matemática, Estatística e Computação Científica da Universidade Estadual de Campinas,

processo Melhorando os produtos existentes  produtos em fase de amadurecimento desempenho qualidade custos Projetando par obter facilidade de produção  aumentar a competitividade qualidade do produto custo de produção num. Fornecedores nível de estoques requisitos:  especificações  tolerâncias  fornecedores  padronização  custo de produção menor  simplificação  custo de manutenção menor Utilidade da qualidade: a qualidade é aquela que atinge às…

Reconhece, porém, que a metodologia tem limitações para avaliar flexibilidades gerenciais. Os gestores muitas vezes alteram a estratégia inicial em função de mudanças no ambiente de negócios, aproveitando as flexibilidades gerenciais existentes. O método do VPL considera que a estratégia inicial será mantida, independentemente das alterações do ambiente de negócios. Por essa razão ele não é adequado para avaliar projetos com flexibilidades gerenciais significativas, podendo levar à…

– Pessoas executam diferentes trabalhos, conforme a necessidade 11 9/19/2014 Administração da Produção em Pequenas Empresas • Peculiaridades (CONTINUAÇÃO): – Estrutura informal – Reação mais rápida à oportunidades e problemas – Flexibilidade – As funções se justapõe e o processo de decisão pode ficar confuso – Dificuldade em isolar as decisões na organização Administração da Produção em Organizações Sem Fins Lucrativos (ONGs) Será que a administração da…

funcionários não incorporavam os papéis necessários dos personagens). Por que análise de localização? Localização afeta capacidade competitiva - Empresas Manufatureiras Localização afeta nos custos: - custo de transporte (fornecedores-empresa/empresa-mercado) - custo de mão de obra (salários, legislação) - custo de disponibilidade de energia - Empresas de Serviços Localização afeta conveniência do cliente Localização afeta no volume de tráfego Localização afeta na visibilidade da…