Custo E Flexibilidade

tecnologias cada vez mais avançadas, buscar menores custos e maior agilidade na entrega das construções, visando a satisfação dos clientes. 3 - Se você estivesse fazendo o planejamento estratégico de uma empresa no ramo de serviços de cálculo estrutural, como definiria sua missão corporativa? Elaborar o melhor Projeto Estrutural, atendendo as normas técnicas e buscando a satisfação do cliente quanto às exigências do projeto, com o menor custo para a execução da estrutura. 4 - Quais…

exclusiva. Flexibilidade de horários. Composta por profissionais com experiência e conhecimentos específicos e acima de tudo, que gostam do que faz. Pontos Fracos: Localização, por estarmos longe dos grandes centros, tira parte da competitividade. Valores, pois, por ser um diferencial no mercado, se eleva o custo. Vantagens Competitivas: Bom atendimento sempre, visando à fidelização de nossos clientes e conquistando novos; Incentivo aos funcionários; Flexibilidade de horários

prioridades competitivas para a administração estratégica da função produção nas indústrias de transformação de Pernambuco. Isto é, dos cinco objetivos de desempenho da função produção que, segundo Slack et. al. (1997), são qualidade, flexibilidade rapidez, credibilidade e custo quais são os mais importantes para as empresas de transformação pernambucanas. Além disso, buscou-se identificar as interrelações entre essas prioridades competitivas. Para atender ao objetivo do trabalho…

decisões. 06.03 - Desempenho de um sistema de informações. Desempenho pode ser medido por: Fornecedor de informações úteis: credibilidade (informação correta); objetividade (apontar desvios); e oportunidade (checar na hora certa) Ter baixo custo (custo x benefícios) Ser flexível (durável) Ter desempenho (depende principalmente do grau de planejamento utilizado / objetivos e políticas) 06.04 - Sistemas integrados de informações: 06.04.01 - Motivos do aparecimento…

Mercosul. Nos últimos tempos a Caminhantes S/A vem encontrando problemas para arcar com todas as despesas das operações de transporte por não estar tomando as decisões corretas na escolha do modal adequado para cada situação como quantidade, velocidade, custos e valores finais do Frete apresentado aos clientes. O fator principal é que a Caminhantes S/A possui uma dificuldade muito grande em selecionar o melhor modal para seus clientes e quando seleciona não está conseguindo acertar os…

2002 Rogerio Simões Griffo 11 Selecionando um tipo de AF •Os custos fixos tendem a aumentar à medida que se migra do arranjo posicional para o arranjo por produto. •Os custos variáveis por produto ou serviço, por sua vez, tendem a decrescer. •Os custos totais para cada tipo básico de arranjo físico dependerão dos volumes de produtos ou serviços produzidos. •Há faixas de volumes para as quais mais de um arranjo poderiam prover os custos de operação mínimos.…

ajudando a empresa a alcançar e ou manter competitividade em custos. Os principais objetivos desta técnica são os conceitos do custo real, definição dos indicadores de produtividade e qualidade, identificando os desperdícios da produção e combatendo-os. PALAVRAS-CHAVE: Administração, qualidade, resultados, desperdício. 1.INTRODUÇÃO Todo gestor de produção precisa saber também administrar os materiais de sua empresa reduzindo custos, utilizando menos capital de giro, fazendo…

dado produto. A implantação é feita em linha de produção. Assim estamos perante uma oficina de produção contínua designada de “flow shop”. Neste tipo de produção as máquinas estão dedicadas ao produto a fabricar o que, não permite grande flexibilidade. Tem como objectivo evitar a criação de estrangulamento da produção de cada uma das máquinas. É exemplo deste tipo de produção as indústrias petroquímicas e as cimenteiras. • quando a interrupção da produção mostra as…

a qualidade é uma filosofia de gestão e um compromisso com a excelência. É voltada para o exterior da empresa, baseado na orientação para o cliente, e não para o seu interior, redução de defeitos. Feigenbaum é conhecido como pioneiro no estudo de custos da qualidade. As suas maiores contribuições para o ensino da qualidade são os 19 passos para a melhoria da qualidade e os seus quatro pecados mortais. 3. CONTRIBUIÇÕES PARA O CORPO DE CONHECIMENTO DA QUALIDADE Controle da…

mquinas agrupadas que tm a mesma funo. tambm marcado pela complexidade, que tambm caracteriza o fluxo deste tipo de arranjo fsico. O objetivo do estudo do layout minimizar os custos associados com o fluxo dos produtos / recursos no processo, ou seja, transporte, espera, armazenagem e controle. Vantagens - flexibilidade de mix de produo (atende uma maior diversidade de produtos) - provvel menor nmero de mquinas que em um layout celular - conhecimento de uma menor quantidade de funes,…