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Teoria Geral da Administração - TGA

Introdução

01 - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

Introdução
Histórico da Administração
Administração - O enfoque sistêmico
02 - A FUNÇÃO PLANEJAMENTO

Uma visão geral
Objetivos
Premissas de Planejamento (pressupostos)
Políticas
A tomada de decisões
03 - A FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO

Conceitos básicos
O Planejamento organizacional
Amplitude Administrativa
Departamentalização
Delegação de Autoridade
Linha e Assessoria
04 - A FUNÇÃO DIREÇÃO

Conceitos básicos
Métodos de direção
Instrumentos da função direção
05 - A FUNÇÃO CONTROLE

O processo de controle
Técnicas de controle
06 - CONSIDERAÇÕES FINAIS

Bibliografias:

Trewata e Newport - Administração - Funções e Comportamentos (Saraiva)
Koontz e O’Donnel - Princípios de Administração (Pioneira)
Frederico Antonio Guido - Panorama Geral da Administração
Fast e Rosenzweig - Organização e Administração (enfoque sistêmico) (Pioneira)
Durt K. Scancan - Princípios de Administração e Comportamento Organizacional (Atlas)

AS INTERAÇÕES DA EMPRESA

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AS EMPRESAS REAGEM DE ACORDO COM AS INTERAÇÕES

INTERAÇÕES EXTERNAS E INTERNAS è REAÇÃO DA EMPRESA

AMBIENTE EXTERNO

AMBIENTE INTERNO

Mercado Consumidor
Mercado Fornecedor (matéria-prima, mão-de-obra)
Disponibilidade Financeira ($)
Concorrência
Tecnologia
Governo (incentivos, limitações de créditos, leis trabalhistas, liberação de preços)
Sindicatos
Sociedade
Políticas
Objetivos
Estruturas
Organizações (sub-sistemas técnico e social)
Acionistas / Capital

O ADMINISTRADOR E SUA RESPONSABILIDADE BÁSICA

Responsabilidade básica = Atingir seus objetivos da empresa (apresentar resultados)

Recursos para administrar: (ciência + arte)

a) conhecer técnicas de: planejamento, organização, direção e controle (ciência)
b) experiência: conhecimentos técnicos da área / saber aplicar a realidade da empresa (arte)

AS FUNÇÕES DA