Custo E Flexibilidade

– SAP – C Esse sistema tem o objetivo de planejar, controlar, coordenar e integrar o processo de manufatura (fornecedores – empresa – produção – cliente). Essa estratégia se baseia em critérios competitivos como qualidade, prazo de entrega, flexibilidade e gestão da cadeia de suprimentos. O meio induz a empresa em analisar e tomar decisões referentes à cultura de organização, estratégia de negócios e tecnologia, permitindo a gerencia da empresa a tomar decisões por meio de informações…

de criar uma barreira contra as incertezas do ambiente externo. Além disso, este processo tem suas diferenças no que tange ao volume, variedade, variação da demanda e grau de visibilidade sendo estes fatores cruciais para o aumento ou diminuição do custo unitário. Isto tudo mostra um pouco das responsabilidades do gerente da produção que precisa estar preparado para direcionar estrategicamente a empresa, projetar a operação, planejar e controlar as atividades das operações, buscando…

.............. 33 8.3 Critérios de flexibilidade em FMS ................................................................ 36 8.4 Descrição dos FMS ..................................................................................... 38 8.5 FMS e a fabricação convencional ................................................................ 39 8.6 FMS versus JIT: diferenças e flexibilidade .................................................. 40 8.6.1 Flexibilidade de produção .......................

item, é necessário preparar a máquina a cada mudança de componente a ser processado. Esta preparação representa custos referentes ao período inoperante do equipamento, à mão de obra requerida na operação, entre outros. Quanto maiores estes custos, maior tenderá a ser o lote executado, para que estes custos sejam rateados por uma quantidade maior de peças, reduzindo por conseqüência , o custo por unidade produzida. Lotes grandes de produção geram estoques, pois a produção é executada…

ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. O termo just in time é em inglês, e significa nahora certa. O sistema just in time pode ser aplicado em qualquer organização, e é muito importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo. O just in time é o principal pilar de diversas fábricas, em especial de carros, o just in time é o principal pilar do sistema Toyota de produção. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização

que se movimentam sobre os rios. Aéreo É o meio de transporte mais rápido do planeta, sendo mais comum em aviões e helicópteros, mas também pode ser feito em balões. É muito eficaz para o transporte de passageiros, porém, em razão dos elevados custos e espaço reduzido, não é adequado para o transporte de cargas pesadas. Quanto à Forma: Modal ou unimodal * Envolve apenas uma modalidade Multimodal * Envolve mais de uma modalidade * Regido por um único contrato Intermodal

Crises Econômicas e Flexibilidade no Trabalho Os casos da Alemanha e do Brasil Werner Eichhorst e Paul Marx Instituto de Estudos do Trabalho de Bonn José Pastore Universidade de São Paulo Bonn – São Paulo Novembro de 2011 Crises Econômicas e Flexibilidade no Trabalho Os casos da Alemanha e do Brasil Werner Eichhorst e Paul Marx Instituto de Estudos do Trabalho de Bonn José Pastore Universidade de São Paulo Bonn – São Paulo Novembro de 2011 Agradecimentos Para a

empresas. Para Dornelas (2008, p. 48): Vantagens competitivas estão necessariamente ligadas a diferenciais que proporcionam um ganho para o consumidor. Isso pode ocorrer por meio de um custo menor de produção, de estruturas enxutas, de criatividade no processo de obtenção do produto ou serviço de menor custo e, consequentemente, de menor preço final. O fator de sucesso de uma empresa é definido como sendo o seu ponto estratégico frente aos demais concorrentes do mercado e está…

vantagens da armazenagem própria são o controle, a flexibilidade, o custo e outras vantagens intangíveis. Depósitos próprios oferecem mais controle, pois a empresa tem autoridade absoluta para a tomada de decisões a respeito das atividades e das prioridades nas instalações. Esse controle facilita a integração das operações do depósito com os outros procedimentos logísticos internos da empresa. Depósitos próprios oferecem, geralmente, mais flexibilidade, pois podem ser ajustados políticas…

serão utilizados pelo grupo seguinte;  A responsabilidade pela qualidade é transferida para a produção e é dada ênfase ao controle da qualidade na fonte;  É dada muita ênfase na redução dos tempos do processo, como forma de conseguir flexibilidade;  O fornecimento de materiais no sistema Just in Time deve ser uma extensão dos princípios aplicados dentro da fábrica, tendo por objetivos o fornecimento de lotes de pequenas dimensões, recebimentos frequentes e confiáveis,…