Cultura Organizacional Sobre Havaianas

O resultado de duas décadas de pesquisas do professor Paul Nutt, mostra que metade das decisões tomadas nas empresas fracassa. Este o professor, da Universidade de Ohio, estudou mais de 400 decisões de executivos dos Estados Unidos e do Canadá sobre lançamento de produtos, compra de equipamentos, contratações, política de preços, atendimento etc. As conclusões dele são uma acabam com imagem dos executivos. Nutt percebeu que as melhores táticas de tomada de decisão são as menos usadas. Além

obtenção do título de Bacharel em Administração. RIO VERDE-GO 2013 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 Logotipo da empresa .................................................................................... 8 FIGURA 2 Estrutura organizacional da empresa Bem Brasil ........................................ 11 FIGURA 3 Imagem institucional da empresa Bem Brasil .............................................. 11 FIGURA 4 Fluxograma da empresa Bem Brasil ..............

....8 2.2-Missão, Visão e Valores...................................................................9 3- Faturamento.................................................................................................11 4- Estrutura organizacional..............................................................................13 4.1-Organogramas.................................................................................13 4.2- Sede da Empresa..................

couro, sandálias e tênis. 1962 – Primeira Havaianas, inspirada na sandália japonesa Zori. 1970 – “Havaianas. As Legítimas” 1994 – “Havaianas. Todo mundo usa” Imagens de Famosos e tom alto-astral. 4 1.1 Histórico da Empresa    Hoje - Maior conglomerado de produtos têxteis e vestuário do país. Portfólio é formado por 12 marcas e centenas de produtos que incluem tênis, chuteiras, sapatos e roupas. Grande estrela da empresa Havaianas:   vendida em mais de 80…

Plano Financeiro 21 2.1.2.5 Análise estratégica 22 CAPITULO 3 - PERFIL DAS SANDÁLIAS HAVAIANAS 24 3.1 São Paulo Alpargatas Silk - Histórico da Empresa 24 3.2 Sandálias Havaianas — Origem do Produto 25 3.3 Sandálias Havaianas — Reposicionamento do Produto 26 Desempenho das Sandálias Havaianas em 2004 28 3.4 3.5 Internacionalização das Sandálias Havaianas 3.6 Desafios para o Futuro 29 32 CAPITULO 4 - PLANO DE NEGÓCIOS 36 4.1…

PLANEJAMENTO: SUCESSO EMPRESARIAL. Alguns casos. Carlos Eduardo da Costa costace@terra.com.br RESUMO O trabalho tem como objetivo realizar um estudo sobre a importância do planejamento das empresas, seja ela grande ou pequena. Demonstra de forma simples e eficaz a aplicação de um plano estratégico em uma empresa. Dividindo a empresa em departamentos e níveis de responsabilidade, onde cada um tem que fazer sua parte para a empresa conseguir o objetivo final traçado no…

chave do processo de planejamento estratégico 12 2.5 Planejamento estratégico: metodologia, conceitos e tecnologias 15 2.5.1 Apresentando a metodologia clássica 15 2.6 Etapas e tecnologias 18 2.6.1 Desenvolvimento da declaração de Missão organizacional 18 2.6.2 Estabelecimento da Visão de Futuro 23 2.6.3 Avaliação do Ambiente Externo 26 2.6.4 Avaliação do Ambiente Interno 35 2.6.5 Estabelecimento dos Objetivos-chave ou Objetivos Estratégicos 39 2.6.6 Geração, avaliação e…

chave do processo de planejamento estratégico 12 2.5 Planejamento estratégico: metodologia, conceitos e tecnologias 15 2.5.1 Apresentando a metodologia clássica 15 2.6 Etapas e tecnologias 18 2.6.1 Desenvolvimento da declaração de Missão organizacional 18 2.6.2 Estabelecimento da Visão de Futuro 23 2.6.3 Avaliação do Ambiente Externo 26 2.6.4 Avaliação do Ambiente Interno 35 2.6.5 Estabelecimento dos Objetivos-chave ou Objetivos Estratégicos 39 2.6.6 Geração, avaliação e…

aquilo que lhe parece mais interessante. Uma marca tem poder de gerar diferencial competitivo. Certamente a habilidade mais característica de um profissional de marketing é a capacidade de criar, manter, proteger e melhorar uma marca. Considere as Havaianas, do grupo Alpargatas. O que era uma marca de sandálias usada por pessoas de baixa renda e que tinha como display no ponto de venda, caixas de papelão, hoje transformou-se numa marca sinônimo de versatilidade, estilo e usada por…

viabilizando as sinergias existentes, fazendo com que as atividades conjuntamente alcancem resultados superiores aos que alcançariam se trabalhassem independentemente. O controller tem como tarefa manter o executivo principal da companhia informado sobre os rumos que ela deve tomar, onde pode ir e quais os caminhos que devem ser seguidos. Segundo a opinião de um especialista, o Controller pode ser visto, ao mesmo tempo, como protagonista e coadjuvante de uma mudança comportamental…