modelo de toma de decisão
5500 palavras
22 páginas
MODELOS DE TOMADA DE DECISÃO NO AMBIENTEEMPRESARIAL
Trabalho apresentado ao curso Pós-MBA em
Inteligência Empresarial, da Fundação Getulio
Vargas, como requisito final para aprovação e obtenção do certificado.
ORIENTADOR: Prof. Dr. xxxxx Rangel (coordenador do curso)
xxxx
OUT/ 2012
FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS
PROGRAMA FGV MANAGEMENT
Pós-MBA em Inteligência Empresarial
MODELOS DE TOMADA DE DECISÃO NO AMBIENTE
EMPRESARIAL
Elaborado por Joao Roberto Magalhaes Lima
e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso de Pós-MBA em Inteligência Empresarial, foi aceito como requisito final para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de atualização do Programa FGV Management.
Campinas, 03 de novembro de 2012
xxxx Rangel
Professor Orientador e
Coordenador Acadêmico
TERMO DE COMPROMISSO
O aluno .Jxxxxxx., abaixo assinado, do curso de Pós-MBA em Inteligência Empresarial, turma 02, do Programa FGV Management, realizado nas dependências da .FGV IBE, no período de 17/03/2012 a 29/12/2012, declara que o conteúdo do Trabalho de Conclusão de Curso, intitulado Estudos de Implantação da Área de
Inteligência Empresarial na FGV IBE, é autêntico, original e de sua autoria exclusiva.
Campinas, 03 de novembro
(x.
RESUMO
Veja um modelo de resumo:
O mundo empresarial é conduzido por tomadas de decisão, e sabe-se que decidir não é tarefa fácil, pois muitas variáveis podem influenciar na decisão certo ou errada, a questão é que ainda não é possível adivinhar o futuro, apesar de muitos executivos projetarem o futuro baseados e acontecimentos passados. Três vetores são influenciadores na tomada de decisão em um mundo corporativo comum e ocidental, são eles: a experiência do individuo, como a sua vivencia pratica ou teórica, as influencias do tipo de grupo e por último o momento da decisão. Este são os três principais pontos que podem criar ou afundar grandes negócios,
Palavras Chave:
Decisão, emocional,