trabalho de gerencia
Daniela Paloma da Silva Paes 4999529539
Ismael Silva 2484625580
Silvia Maria Martins 2484655228
Administração
Gerencia
Piracicaba-SP
Maio-2015
Faculdade Anhanguera Piracicaba
Engenharia Civil 1° C
Questões sobre Gerência
1. Comente o ciclo motivacional, tendo em vista o sistema das pessoas e as profundas diferenças individuais existentes entre elas.
São motivados e orientados por objetivos pessoais e pode ser explicado por meio de ciclos motivacionais: equilíbrio interno estimou ou incentivo, necessidade, tensão, comportamento ou ação e satisfação da necessidade ou frustração ou ainda compensação por meio de outros comportamentos derivativos.
2. Comente os modelos de Maslow e de Herzberg.
A hierarquia de necessidades de Maslow, também conhecida como pirâmide de Maslow, é uma divisão hierárquica proposta por Abraham Maslow, em que as necessidades de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto. Cada um tem de "escalar" uma hierarquia de necessidades para atingir a sua auto-realização.
Maslow define um conjunto de cinco necessidades descritas na pirâmide.
•necessidades fisiológicas;
•necessidades de segurança;
•necessidades sociais;
•necessidades de estima;
•necessidades de auto-realização;
É neste último patamar da pirâmide que Maslow considera que a pessoa tem que ser coerente com aquilo que é na realidade "... temos de ser tudo o que somos capazes de ser, desenvolver o nosso potencial”.
A teoria dos dois fatores de Herzberg é a teoria proposta por Frederick Herzberg que aborda a situação de motivação e satisfação das pessoas.
Nesta teoria, Herzberg afirmava que existiam dois fatores que afetavam o individuo:
•Fatores motivadores;
•Fatores higiênicos; Herzberg verificou e evidenciou através de muitos estudos práticos a presença de que dois fatores distintos devem ser