Cultura Organizacional Gerações X E Y

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Geração Baby Boomers 4 2.2 Geração X..............................................................................................................5 2.3 Geração Y..............................................................................................................7 CONCLUSÂO...........................................................................................................10 REFERENCIAS .........................

uma área contingencial, estratégica e situacional e totalmente dependente da cultura e da estrutura organizacional adotada por cada empresa, além de depender das características do ambiente, do negócio da organização, das políticas internas e externas adotadas pela organização, das suas funções e processos e de um enorme leque de variáveis importantes, que podem afetar direta ou indiretamente a estrutura organizacional de cada empresa. Palavras-chave: Gestão de pessoas; indivíduo;…

diversidade de gerações, não só na família como também no ambiente de trabalho. O resultado almejado no convívio das diferentes gerações é descobrir as áreas comuns que pode uni-las e não apenas o “abismo” que as separa. As pessoas de todas as gerações querem ser gerenciadas com respeito clareza de metas e liberdade de fazer as tarefas a seu modo. As organizações vive um momento histórico com um quadro funcional de três gerações: a geração Baby Boomer, geração…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – BACHARELADO METODOLOGIA DA PESQUISA CIENTIFICA 7ª PERIODO A ATRAÇÃO E RETENÇÃO DO TALENTO: das gerações X,Y e Z nas organizações MANTENA – MG Maio, 2011 MAYRA SANTOS ROCHA A ATRAÇÃO E RETENÇÃO DO TALENTO: das gerações X,Y e Z nas organizações Projeto de Pesquisa apresentado á Profª Ms. Hilda Lopes Muniz, como um dos requisitos para aprovação na disciplina de Metodologia

“QUEM É A GERAÇÃO Y” SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 3 2 DESENVOLVIMENTO .......................................................................................... 4 2.1 Geração X ......................................................................................................... 4 2.2 Geração Y ............................................................................

TREINAMENTO. GESTÃO DE DIFERENTES GERAÇÕES. ’’Como conjugar e gerir as diferenças, construindo ambientes organizacionais em que a diversidade e a multiplicidade, de competências sejam fatores de vantagem competitiva, para as organizações e de realização para seus diferentes elementos humanos’’ (Anderson Sant’Anna) Introdução............................................................................................................3 1.Conceito de gestão de pessoas

histórico, pois pertencem ao seu quadro funcional três gerações, a geração Babyboomers, a geração x e a geração y,com valores, visões e características muito diferentes. Estas gerações estão mudando a cultura organizacional das empresas de maneira positiva e negativa. Tratando se de um contexto em quea gestão da diversidade passa a falar mais alto, não por razões humanas, mas por ser um império dos negócios. Para uma administração bem sucedida das gerações atuais, é…

profissionais de gerações distintas, que torna o mercado multigeracional, que é a Geração X, que são os nascidos entre 1960 e 1980, que de modo geral estão no auge da liderança e atuação profissional e a Geração Y, os nascidos entre 1980 e 1999, que estão entrando no mercado atualmente. Contudo, entendo que atualmente as empresas têm a capacidade de se transformarem rapidamente. DESENVOLVIMENTO 1 Visão geral Entende-se que no cenário atual os processos…

anos, denominados geração y. Para a realização do trabalho realizou-se pesquisa bibliográfica e pesquisa de campo. Foram coletados, através de um questionário enviado aos responsáveis pelas áreas de recursos humanos, dados sobre a contratação, treinamento, relacionamento interpessoal e desempenho em 15 empresas de médio e grande porte na cidade de Ibiporã/Pr. Verificou-se principalmente as mudanças ocasionadas com a contratação destes profissionais em comparação com a geração x, que são…

bom clima organizacional para bom funcionamento de ambos. 2 DESENVOLVIMENTO Com o passar do tempo para escolher um bom local de trabalho esta mais complexo, principalmente os jovens pesquisam, analisam bem o perfil da empresa onde desejam começar uma carreira de trabalho. Onde pesquisas mostram que jovens desejam trabalhar em ambiente bom, saudável, onde possam ter liberdade para desenvolver, fazer aquilo que gostam e desejam, os jovens anseiam mais por um bom ambiente…