Cultura Estratégia

Esta escola compreende a formulação da estratégia como um processo de negociação. Segundo Mintzberg, “A escola de poder abre o jogo e caracteriza a formação de estratégia como um processo aberto de influência, enfatizando o uso do poder e política para negociar estratégias favoráveis a determinados interesses”. Portanto, a formulação de estratégias é concebida como um processo político. Ainda segundo Mintzberg, “Se a formulação de estratégia pode ser um processo de planejamento e análise

a conquistar a liderança entre as empresas de linha aérea no Brasil. Conforme a pesquisa aplicada com o recurso de estudo de caso e de natureza qualitativa. A elaboração deste artigo engloba informações da empresa co-relacionando com modelos de estratégias e suas diversas escolas. Tendo como objetivo geral analisar e identificar as principais características do sucesso da empresa GOL atrelado a sua administração estratégica visionária. Palavras-chaves: competitividade, planejamento…

introdução O poder enfoca interesses próprios e a cultura, interesses comuns. A cultura determina como uma organização age e reage aos estímulos. A cultura é a interpretação do mundo e das atividades e artefatos que as refletem. A cultura é coletiva; a cultura organizacional é cognição coletiva, ou seja, a mente da organização (crenças, tradições, hábitos, manifestações). Premissas da escola cultural A formação da estratégia é um processo de interação social, baseado nas…

Escola de Configuração: A Formação de Estratégia como um Processo deTransformação A escola de configuração tem dois lados principais, um descreve estados comoconfigurações e o outro descreve o processo de geração de estratégia como transformação. Atransformação é uma conseqüência inevitável da configuração, trata de continuidade – sejacomo plano deliberado para estabelecer padrões de comportamento ou como padrãoemergente pelo qual esses padrões são estabelecidos. Ela descreve a estabilidade

vantagens/desvantagens, premissas). Enquanto o poder enfoca interesses próprios, a cultura enfoca interesses comuns. A cultura determinacomo uma organização age e reage aos estímulos. A cultura é a interpretação do mundo e das atividades e artefatos que as refletem. A cultura é coletiva; a cultura organizacional é cognição coletiva, ouseja, a mente da organização (crenças, tradições, hábitos, manifestações). A formação da estratégia é um processo de interação social, baseado nas…

FÓRUM • ESTRATÉGIA DE MARKETING: CONTRIBUIÇÕES PARA A TEORIA EM MARKETING ESTRATÉGIA DE MARKETING: CONTRIBUIÇÕES PARA A TEORIA EM MARKETING RESUMO O artigo aborda o tema estratégia de marketing, enfocando sua formulação e implementação. Apresenta o desenvolvimento de um modelo teórico de formação da estratégia de marketing e suas contribuições para a teoria em Marketing. Para tanto, analisou-se a literatura sobre estratégia e estudaram-se dois modelos de formação da estratégia de…

DANIEL HENRIQUE DA SILVA Cultura Organizacional - Os reflexos da Cultura Organizacional no Processo Decisório para a promoção de um funcionário em um Estudo Comparativo entre a duas empresas de diferentes segmentos. Jundiaí – SP 2015 Cultura Organizacional - Os reflexos da Cultura Organizacional no Processo Decisório para a promoção de um funcionário em um Estudo Comparativo entre a duas empresas de diferentes segmentos. Por…

"A INFLUÊNCIA DA CULTURA NOS PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS – UMA ANÁLISE EXPLORATÓRIA" SÃO BERNARDO DO CAMPO 2010 FLORISVALDO FELIX FATECHA CLEIDE ALVES DO NASCIMENTO MUNIZ ELAINE DE AMORIM HORVATH INICIAÇÃO CIENTÍFICA-TECNOLÓGICA "A INFLUÊNCIA DA CULTURA NOS PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS – UMA ANÁLISE EXPLORATÓRIA" Orientadora: Professora Mestree Marina Mariko Adatti Hardt SÃO BERNARDO DO CAMPO 2010 [pic] Palavras-chave: cultura; cultura…

comportamento N os últimos 70 anos, as empresas têm focado quase que exclusivamente – Engenharia, Treinamento e Punição. Em grande parte, os profissionais de segurança assumiram este posicionamento. Agora é o momento de construir blocos de Cultura, Estratégia Organizacional, Liderança com Desempenho e Comportamento Organizacional – que são as verdadeiras fontes de acidentes. A atual discussão existente no meio prevencionista quanto aos papéis de cada profissional, na defesa de sua área…

a conquistar a liderança entre as empresas de linha aérea no Brasil. Conforme a pesquisa aplicada com o recurso de estudo de caso e de natureza qualitativa. A elaboração deste artigo engloba informações da empresa co-relacionando com modelos de estratégias e suas diversas escolas. Tendo como objetivo geral analisar e identificar as principais características do sucesso da empresa GOL atrelado a sua administração estratégica visionária. Palavras-chaves: competitividade, planejamento…