Cultura Como Mecanismo De Controle Nas Organizações

especialista. São Bernardo do Campo 1º Semestre/2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 CULTURA ORGANIZACIONAL E LIDERANÇA 1.1 Conceito 1.2 Cultura é um conceito descritivo 1.3 As relações interpessoais de poder e de autoridade 1.4 Missão, objetivos, metas e finalidades organizacionais 2 COMUNICAÇÃO E EXPRESSÃO 2.1 Comunicação empresarial (Definição) 2.2 A comunicação como poder nas organizações 2.2.1 A empresa como sistema 2.2.2 Comunicação como sistema…

AS METÁFORAS DE MORGAN É fundamental que todo profissional entenda o contexto aonde seus sistemas irão “viver”. Portanto, quanto mais o profissional sabe sobre organizações, maiores serão suas chances de fazer um bom trabalho. Fazemos aqui um resumo das metáforas criadas por Gareth Morgan, que apontam para uma visão bastante ampla da organização. Ele procura categorizar visões sobre a organização através de uma extensa revisão bibliográfica sobre teoria organizacional. Seu ponto de partida é

social. O governo também tem feito sua parte para que haja essa integração entre comunidade e empresas, através de incentivos fiscais e tributários, leis de incentivo a cultura e educação e editais que premiam atitudes socialmente responsáveis. Melo Neto e Froes (1999, p.82), afirmam que a Responsabilidade Social de uma empresa é um mecanismo de compensação das “perdas da sociedade”. O financiamento de projetos sociais procede porque é certo, justo e necessário; e não como uma ação…

LOAS ao SUAS No contexto de mobilização da sociedade civil, em particular a partir da segunda metade dos anos 1980, reordenamento institucional passaram a ser enfatizados, destacando-se a valorização da participação social e do poder local como mecanismos democratizados da vida política nacional. Nesse movimento, as expressões – democratização e descentralização – muitas vezes acabam por se confundir e, em muitos casos, são tomadas como sinônimos. Contudo, a descentralização…

O CAOS E AS ORGANIZAÇÕES Vivemos, no campo dos modelos administrativos e gerenciais, um período de ruptura. E a maneira mais usual de caracterizar esta ruptura tem sido explorar o esgotamento do modelo taylorista-fordista e o aparecimento de modelos de especialização flexível, baseado em conceitos de sistemas abertos e cibernética. Neste contexto de transformação permeada por crises de impacto econômico e social e por mudanças geopolíticas globais, a teoria do Caos também encontrou um campo

Objetivo: Examinar a relação entre democracia, cultura política e capital social no Brasil Constatação: No caso brasileiro é possível, entretanto, identificar alguns fatores que historicamente têm incidido na configuração de um tipo de cultura política, de caráter híbrido, que mistura posturas favoráveis à democracia e predisposições negativas em relação às instituições políticas, em caráter estrutural. DADOS: Foram utilizados como fonte dados de coletados no Rio Grande do Sul no período de

Planejamento Introdução As organizações contemporâneas atuam em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos. Nesse contexto, para sobreviver, as organizações necessitam de um rumo, de uma direção. É por meio do planejamento que os administradores definem par onde a organização deve caminhar e como lá chegar. É claro que nem todas têm um planejamento formal; no entanto, o planejamento seja formal ou informal, é fundamental para que as organizações sejam capazes de…

C ADERNOS R UMO À EXCELÊNCIA LIDERANÇA SÉRIE CADERNOS RUMO À EXCELÊNCIA RESPONSABILIDADE MISSÃO VISÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. Ser um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre excelência em gestão. Fundação Nacional da Qualidade Cadernos Rumo à Excelência®: Liderança / Fundação Nacional da Qualidade. - São Paulo: Fundação Nacional da

FICHAMENTO DO TEXTO " CULTURA ORGANIZACIONAL EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS NO BRASIL” - PIRES, J. C. de S; MACÊDO, K. B. “No contexto das organizações públicas, a luta de forças se manifesta entre o “novo e o velho”, isto é, as transformações e inovações das organizações no mundo contemporâneo ante uma dinâmica e uma burocracia arraigadas. As organizações públicas se deparam com a necessidade do novo tanto em aspectos administrativos quanto em

conduzir competição, é uma cultura que deve ser fundamental para o sucesso da organização, essas atividades é para orientar tanto na parte interna e externa, deve ser uma das primeiras coisas a implementar na empresa para ter uma boa “gestão de processos”. CULTURA E PROCESSOS A cultura organizacional pode ser resolvido como problema de adaptação externa e integração interna, mostrando para o colaborador, ensinado para ele, como é o modo de agir, ou melhor, como é o modo da cultura que…