Cultura Como Mecanismo De Controle Nas Organizações

burocracia na era de Vargas (1930-1945). administração burocrática CARACTERÍSTICAS A impessoalidade, o formalismo, a divisão do trabalho, a hierarquia funcional, a competência técnica baseada em um sistema de mérito e ainda de um rígido controle a priori dos procedimentos adotados pelo administrador público . administração gerencial  Na segunda metade do século XX, Diante do ritmo acelerado que se imprimiu às relações sociais e econômicas -surgiu a chamada…

de outras inovações nas Tecnologias de Informação e Comunicação (TIC) proporcionaram às organizações a possibilidade de transferir seus sistemas existentes em plataformas convencionais para sistemas com interface web. O esgotamento dos sistemas legados é considerado outro fator motivacional para a construção de novos sistemas baseados na Internet, na prática, o governo eletrônico. No âmbito das organizações governamentais, outros fatores que impulsionaram o surgimento dessa inovação…

Em síntese, nesta unidade de aprendizagem chamou-se a atenção para a importância das organizações formais na sociedade, pois somos dependentes destas instituições em todos os aspectos de nossas vidas: educação, saúde, segurança, alimentação etc. Além disso, o tema da burocracia foi abordado com o intuito de apresentar a necessidade de implementar normas, regras e hierarquia de poder a estrutura organizacional. Atualmente, a burocracia apresenta algumas características como flexibilidade…

Introdução a Administração Organizações vistas como Culturas Morgan (2007) e Robbins (1998) 2013 Introdução • • “Ao falar-se de cultura, refere-se tipicamente ao padrão de desenvolvimento refletido nos sistemas sociais de conhecimento, ideologia, valores, leis e rituais cotidianos” (MORGAN, 2007, p. 115). Cultura organizacional refere-se a um sistema de significados partilhados mantido por seus membros que distingue a organização de outras organizações. O sistema de significados diz…

gera grandes prejuízos As consequências ao se negligenciar a questão de valores nas organizações é o prejuízo, que pode ser fatal, é só uma questão de tempo. Quando não há uma cultura ética, indiferente as questões morais tudo é permitido. O lucro passa a ser o objetivo, onde os valores subjugam-se. A competição ganha expressão predatória e todos concorrentes devem ser eliminados. As grandes organizações faziam uma grande lavagem cerebral em seus gerentes e empregados de péssimas…

Bacalhau Antônia Letícia Carvalho Teixeira Letícia Pereira Campos CULTURA ORGANIZACIONAL SÃO LUÍS 2011 Componentes: José de Ribamar Silva dos Santos Hélio de Jesus França Câmara Jailma Pimentel Almeida Juliana Maria da Silva Cleiton Cléber de Oliveira Braga Vanessa Nascimento Lima Jaqueline Silva Bacalhau Antônia Letícia Carvalho Teixeira Letícia Pereira Campos CULTURA ORGANIZACIONAL Trabalho de Cultura Organizacional para obtenção de nota parcial na disciplina…

METROPOLITANA DE EDUCAÇÃO E CULTURA Barbara Cecília Cleidison Santos Daniela Ferreira Edneia Lopes Fernanda Santos Jessica Caline Luciano Lima Sandra Silva A MECANIZAÇÃO ASSUME O COMANDO AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS Salvador 2014 Barbara Cecília Cleidison Santos Daniela Ferreira Edneia Lopes Fernanda Santos Jessica Caline Luciano Lima Sandra Silva A MECANIZAÇÃO ASSUME O COMANDO AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS

Pofessor LUCAS, da disciplina de Modelo de Gestão no Curso Técnico em Gestão Empresarial, para a obtenção de nota bimestral. Guarapari – E.S Maio de 2007 MODELO DE GESTÃO C0M ÊNFASE EM PROCESSOS Introdução Os conceitos de gestão das organizações modernas vêm passando por profundas revisões impulsionadas pelas mudanças dos ambientes interno e externo. Dentre estas mudanças, destaca-se o fenômeno da globalização, que vem imprimindo novas relações de trabalho e de poder e…

ORGANIZAÇÕES: UM BREVE COMENTÁRIO. O presente artigo visa analisar os aspectos humanos que existem nos processos culturais, uma vez que são interdependentes, apresentando as vantagens e sua representatividade nas alterações no cotidiano das pessoas e das organizações. A humanidade tem uma das fontes inspiradoras na cultura, e dela tiramos muitos dos nossos ensinamentos e conhecimentos para podermos ter uma vida regrada e saudável. Nossas organizações estão vivenciando as mudanças…

“Participação consiste basicamente na criação de oportunidades para que as pessoas influenciem decisões que as afetarão. Essa influencia pode variar um pouco ou muito. Participação é um caso especial de delegação, na qual o subordinado obtém maior controle, maior liberdade de escolha em relação às suas próprias responsabilidades.” “A administração participativa é uma filosofia que exige que o processo organizacional de tomada de decisões seja feito de forma que os recursos e…