Critérios De Estrutura De Cargo

UNIVERSIDADE TIRADENTES Curso de Administração Jouse de Andrade Damasceno Pereira EXERCÍCIO Modelagem, Análise, e Avaliação de Cargos e Salários nas Organizações Aracaju –SE 2012 UNIVERSIDADE TIRADENTES Curso de Administração Jouse de Andrade Damasceno Pereira EXERCÍCIO Modelagem, Análise, e Avaliação de Cargos e Salários nas Organizações Exercício apresentado a disciplina…

RH Portal - RH na Prática Descrição De Cargo: Quando se trata de estar apto para definir desenho, análise, descrição e especificação de cargos é para entender como o desenho de cargo afeta as práticas de RH e depois descrever os métodos obtidos na informação e os ajustando com o objetivo de ter as es 1 INTRODUÇÃO Quando se trata de estar apto para definir desenho, análise, descrição e especificação descargos é para entender como o desenho de cargo afeta as práticas de RH e depois…

Cargos Carreiras e Salários CUIABÁ-MT 2013 Remuneração e salário Apresentador: Leandro Antunes CUIABÁ-MT 2013 Introdução As ideias e considerações desse artigo de resenha são frutos de conhecimentos adquiridos em sala de aula. Tem como objetivo elevar o nível de competência e integração assim adquirindo mais conhecimento a partir do desenvolvimento de um sistema de remuneração e adicionais. Hoje em

Estruturas Organizacionais No estudo das organizações, foram identificadas formas diferentes de se organizar a organização como um todo, e não só os departamentos. Portanto, aqui não estamos mais falando de departamentalização, mas da sua organização em conjunto com as outras características da estrutura organizacional, como a hierarquia. a) Organização Linear Constitui a forma estrutural mais simples e antiga, tendo sua origem na hierarquia militar. O nome linear significa…

organizar consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalho chamados departamentos. Os principais critérios de departamentalização são os seguintes: Funcional Territorial ou geográfico Produto Cliente Áreas do conhecimento Projetos-projeto funcional, autônomo e estrutura matricial. Unidades de negócios Organização Funcional O modo mais simples de departamentalização é o que se baseia no critério funcional, que tanto pode ser usado pelas organizações de grande como de…

fim de balizar o comportamento das pessoas. O sistema de recompensas (salários, benefícios, promoções etc.) e de punições (ações disciplinares etc). A maioria das organizações adotam dois tipos de recompensas: Recompensas diretamente vinculadas ao critério dos objectivos de realização empresarial como o lucro ou prejuízo. Recompensas aplicadas em decorrência do tempo de serviço da pessoa e que são concedidas automaticamente em certos intervalos, desde que a pessoa não tenha tido um…

poderes e responsabilidades atribuídas a funcionários que ocupam posições numa determinada hierarquia maraca pelo direito a carreira. Max Weber (1864 – 1920) 56 anos criador da sociologia da burocracia. Foi professor e ficou famoso pela teoria das estruturas de autoridade. Autor dos livros: A Ética Protestante e o Espirito de Capitalismo) traduzido para o inglês e publicado em 1930. Características da Burocracia Segundo Weber: Para Weber a burocracia é a organização eficiente…

Articulação ensino, pesquisa, extensão e assistência • Inovação A área de pessoal da .................. deverá ser estruturada, conforme proposta apresentada junto deste documento para serem viabilizados os diferentes processos que compõem a estrutura do seu quadro de pessoal. Busca-se apresentar cada um dos processos, com as atividades envolvidas, sendo que os processos que integram a área de pessoal, devem respaldar os valores institucionais que estão baseados em…

GESTÃO DE CARGOS E ESTRATÉGIAS DE REMUNERAÇÃO Módulo 1 - Conceitos Organizacionai 1. No Brasil, as primeiras técnicas de Gestão de Cargos começaram a ser aplicadas nos anos 40. Nos anos 60 e início dos 70 a administração salarial tornou-se mais conhecida e utilizada no país. A partir dos anos 80, começou-se a estabelecer uma grande ligação entre os instrumentos de remuneração e os sistemas de desempenho. Nos anos 90 surgiram as técnicas da remuneração variável e da participação nos…

é avaliação de cargos? A avaliação de cargos permite o estabelecimento da estrutura salarial, o valor relativo a cada cargo, com vistas a construir uma hierarquia entre eles. 2 Por que são utilizados “Comitês” para avaliação de cargos? Para garantir maior harmonia e aceitação dos membros da organização, manter critérios uniformes e obter correta hierarquização dos cargos 3 Que são “cargos-chave”? Para facilitar o processo de avaliação, pode ser selecionada uma amostra de cargos,…