Critérios De Estrutura De Cargo

SUMÁRIO 1. Salário e Motivação 2. Planejamento em Remuneração 3. Descrição e Análise de Cargos 4. Avaliação de Cargos 5. Pesquisa Salarial 6. Política Salarial 7. Benefícios 8. Plano de Carreira 9. Estratégias de Remuneração ANEXOS 1. Modelo de descrição de cargo 2. Exemplos de objetivos e estabelecimento de medidas de desempenho BIBLIOGRAFIA - CHIAVENATO, I. Recursos Humanos. Edição

Administração de Pessoal a partir de uma abordagem sistêmica.  Fica fácil , pois, definir uma empresa ou qualquer outra organização como um sistema, pois ela é constituída por elementos que de alguma forma interagem entre si e que funcionam como uma estrutura organizada. • ARH é a adoção do enfoque sistêmico. Isto não significa, entretanto, que as empresa, ao manterem um departamento com o nome de recursos humanos, desenvolvem, de fato, a gestão sistêmica de seu pessoal.  Muitas…

PRELIMINAR) LEI Nº ____ /09 , DE ____ DE ______ DE 2009. Institui o Plano de Cargos, Carreira e Remuneração dos servidores públicos do Poder Judiciário da União; revoga a Lei nº 11.416, de 15 de dezembro de 2006; e dá outras providências. O PRESIDENTE DA REPÚBLICA Faço Saber que o Congresso Nacional decreta e eu sanciono a seguinte Lei CAPÍTULO I Das Disposições Preliminares Art. 1º Fica instituído o Plano de Cargos, Carreira e Remuneração - PCCR dos servidores públicos do…

administrativo para a sua unidade organizacional. Esta linha é coerente com a definição mais precisa adotada pelos autores estruturalistas, como Piaget (1969), para quem "função é o resultado do funcionamento de uma subestrutura para o funcionamento de uma estrutura total" (p. 130). Tomando-se o caminho da psicologia social, notamos que há várias dificuldades conceituais inerentes à questão, que, quando percebidas, dão um sentido mais claro ao assunto. Conforme podemos ver em Krauss…

trabalho me deu subsídios para concluí-lo. Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos, folclore e superstição por conhecimento, e força por cooperação. Peter Drucker RESUMO O Plano de Cargos, Carreiras e Salários (PCCS) é um importante instrumento utilizado pelas organizações, tanto públicas quanto privadas, como forma de desenvolvimento profissional dos colaboradores. O PCCS trabalha com dois fatores principais – disposição…

|Rev.: 00 | | |CARGOS OPERACIONAIS | | DEFINIÇÃO GERAL É o conjunto de diretrizes e critérios que nortearão a definição dos cargos operacionais das empresas, bem como, o posicionamento salarial dos mesmos, de acordo com a exigência das competências do cargo e capacitação profissional de seus ocupantes. 1 - OBJETIVO A presente

Plano de cargos e salários O plano de cargos e salários é a base da estruturação de qualquer empresa, seja ela pequena, média ou grande, então é muito importante entender de que maneira essa política salarial é implementada dentro de uma organização. Cargos, Salários e Remuneração é indispensável para quem deseja compreender as etapas da montagem de uma estrutura de cargos e salários de uma empresa, através da abordagem de temas como a descrição de cargos, as estratégias de…

INTRODUÇÃO CAMPO DE APLICAÇÃO EDUCAÇÃO ORÇAMENTÁRIA Estrutura de sistemas Qualquer sistema pode ser representado como conjunto de elementos ou componentes interdependentes, que se organizam em três partes: entradas, processo e saída. A representação concreta que mais facilmente ilustra um sistema é a fábrica ou qualquer sistema de produção. A fábrica processa (transforma) entradas como matérias-primas e mão-de-obra para fornecer produtos – as saídas. As entradas e saídas fazem o sistema

2.1.1. Salário 4 2.1.2. O Salário para as pessoas 5 2.1.2. O Salário para as organizações 6 Conceito de Administração de Salários 6 Objectivos da Administração de Salários 7 3. Avaliação e Classificação de Cargos 7 3.1. Métodos de Avaliação de Cargos 7 3.2. Classificação de Cargos 11 CAPÍTULO III – Sistema de Salários e Compensação sua ligação com a auditoria de Recursos Humanos. 11 3.1. Conceito de ARH 11 3.2. Objectivos da Auditoria de Recursos Humanos 12 3.3. Relação entre…

exigidas pelo cargo para bem desempenhar as funções. Nesse particular, a empresa que possui, em sua estrutura orgânica, um subsistema de cargos e salários retira esse campo da RP , pois essas informações estão registradas num instrumento já existente , de emissão dessa área , que é a Descrição de Cargo”( MARRAS, p.70). A descrição de cargo especifica , com detalhes , todas as características que o cargo exige, fazendo com que haja uma padronização no perfil organizacional dos…