Planejamento organizacional

PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO Objetivos deste módulo • Explicar os princípios e as etapas do processo de organizar. • Definir responsabilidade e autoridade. • Descrever um organograma e seus componentes. PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO Organizar é o processo de dispor qualquer coleção de recursos (ou conjunto de partes) em uma estrutura, classificação ou ordem. Organização é um atributo de qualquer conjunto estruturado ou ordenado segundo algum critério. Organizar é, como todas as funções da administração, um processo de tomar decisões. As principais etapas (ou decisões) no processo de organizar são analisadas a seguir. Dependendo das circunstâncias, a ordem das etapas ou decisões pode variar. 1. Analisar os objetivos e o trabalho a serem realizados; 2. Dividir o trabalho, de acordo com os critérios mais apropriados para a realização dos objetivos. 3. Definir as responsabilidades pela realização do trabalho. 4. Definir os níveis de autoridade. 5. Desenhar a estrutura organizacional. A estrutura organizacional é a síntese do processo de organizar. Principais etapas ou decisões do processo de organização DIVISÃO DO TRABALHO Divisão do trabalho é o processo de atribuir tarefas especializadas a diferentes pessoas ou grupo de pessoas. Em seu objetivo, as tarefas especializadas possibilitam a realização de algum objetivo ou tarefa maior. A divisão do trabalho…

detectadas Organizaçao da ação emporesarial O desenho organizacional corresponde a um conjunto complexo de cargos, tarefas, relacionamento e responsabilidade que não são imutáveis e têm seu comportamento influenciado por variáveis técnicas, individuais, sociais e organizacionais devem partir das: Os ambientes das organizações: tratamento das entradas dos ambientes gerais e da tarefa As características das organizações: as funções executada para obter as saídas e resultados A…

PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS COMPANHIA NACIONAL DE ABASTECIMENTO – CONAB 2008 ÍNDICE PARTE I – DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL 3 1. Direcionadores Estratégicos 4 2. Oportunidades de Melhoria – Perspectiva Interna 6 3. Oportunidades de Melhoria – Perspectiva Externa 7 PARTE II – NOVO MODELO DE PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS 9 1. Introdução 9 1.1. Objetivos do Plano de Cargos, Carreiras e Salários 9 1.2. Diretrizes e Recomendações para a Elaboração…

CAPITULO: REMUNERAÇÃO 6° edição/ 2009 Idalberto Chiavenato AVALIAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS A avaliação e a classificação e cargos são os dois componentes de administração salarial que cuidam do equilíbrio interno dos salários. A avaliação de cargos relaciona-se fundamentalmente com o preço para o cargo e é um meio de determinar o valor relativo de cada cargo dentro da estrutura organizacional, e portanto, a posição relativa de cada cargo dentro da estrutura de cargos da…

DA SILVA INGRID FIRME GUEDES PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS SETEMBRO/ 2011 [pic] JOYCE AMANDA DOMINGOS OLIVEIRA RODRIGUES DANIELA SANTOS DA SILVA INGRID FIRME GUEDES PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Trabalho apresentado ao professor Ronaldo Marques, da Disciplina de Processos e Práticas de Gestão de Pessoas, do 5° Período, do Curso de Administração da Faculdade Estácio de Sá de Vila…

Plano de Cargos, Carreiras e Salários Abril de 2013 Plano de Cargos, Carreiras e Salários Código: PCCS01 Tipo: Procedimento Interno Versão: 1 Responsável: Diretoria Administrativa e Financeira Vigência: 26/04/2013 CONTROLE DE REVISÕES Versão 0 1 Data 15/04/2013 26/06/2013 Responsável Tríade RH Tríade RH Descrição Desenvolvimento e Implantação do Plano Revisão do conteúdo (Conselho de Administração) IPPLAN - Instituto de Pesquisa, Administração e Planejamento de São José dos…

POLITICA DE CARGOS E SALARIOS APRESENTAÇÃO: A EMPRESA “X” Contact Center com a finalidade de disciplinar os salários dentro de sua organização, estrutura neste documento a Política de Cargos e Salários – PCS, permitindo ao Gestor administrar os Talentos Humanos de forma estimulante e competitiva, valorizando o conhecimento, a competência e o desempenho de cada Associado. A PCS caracteriza-se como um instrumento da organização e normatização das relações de trabalho entrem a…

SUPERVISIONADA VISÃO EMPRESARIAL DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS ESTUDO DE CASO: EMPRESA CONAB NATHÁLIA SANTOS DE OLIVEIRA RAIANE DE OLIVEIRA VANELLI SOLANGE SALVIETE VILA VELHA - ES 2014 NATHÁLIA SANTOS DE OLIVEIRA RAIANE DE OLIVEIRA VANELLI …

Remuneração de Recursos Humanos esta associada em organizar uma política de remuneração de cargos e salários alinhando aos critérios, pesquisa salarial, estrutura salarial, analise e descrição de cargos, conduta ética para estrutura de cargos da Empresa. A política de Remuneração da nossa Empresa tem como objetivo organizacional o cumprimento das obrigações legais mantendo um senso de equidade e justiça atraindo e retendo talentos para como métodos de incentivos aos colaboradores…

-----------------------------3 3 Cargos -----------------------------------------------------------------------------------------------5 4 Autoridade Hierárquica--------------------------------------------------------------------------7 5 Organograma --------------------------------------------------------------------------------------8 6 Funcionograma-----------------------------------------------------------------------------------8 7 Tipos de Estrutura…