Critérios De Estrutura De Cargo

de maneira estratégica para o sucesso do negócio. Um bom Sistema de Remuneração deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários baseada em critérios técnicos, captação e retenção de mão-de-obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, levando os ganhos de produtividade.…

CARGOS E SALÁRIOS Administração de Cargos e Salários. Os Diretores e Gerentes são responsáveis pela administração dos salários de suas equipes utilizando as normas e critérios aqui definidos como referência básica para suas decisões ou recomendações nessa área. Definir o salário de um profissional é uma decisão muitas vezes subjetiva. A avaliação do desempenho de um profissional, na maioria das vezes, é uma questão de percepção do Diretor ou Gerente responsável pela avaliação.…

de Talentos Humanos I da Faculdade de Administração de Empresas – UNIFENAS – Alfenas/MG. 2Docente da disciplina de Administração de Talentos Humanos I da Faculdade de Administração de Empresas – UNIFENAS – Alfenas/MG. RESUMO A Administração de Cargos e Salários é muito importante tanto para organização quanto para seus colaboradores, pois, a principal das recompensas é o salário. Sendo este de grande complexidade na sua administração. Para as organizações, os salários são, a um só…

compreendê-lo totalmente, assim as organizações precisam tatear, explorar e discernir o ambiente, para reduzir a incerteza a seu respeito, tal mapeamento não e feito pela organização em si, mas por pessoas, sujeitas as diferenças individuais que nela ocupam cargos ou posições destinados a isso, as condições da empresa e o que está em jogo, por isso temos a seleção ambiental, e a percepção ambiental pode ir de acordo com as expectativas, experiências, problemas, convicções e motivações…

Estrutura Organizacional. Introdução O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalho chamados de departamentos. A escolha das tarefas que serão atribuídas aos departamentos baseia- se nos critérios de departamentalização. Um critério de departamentalização é uma forma de atribuir tarefas e de especializar blocos de trabalho da organização. Por exemplo: • Pode-se atribuir a cada departamento a tarefa de atender a um tipo específico de cliente, se o…

implantação de um Plano de Cargos e Salários Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de…

pela Revolução Industrial. Teoria da Burocracia Abordagem Estruturalista Teoria Estruturalista Ênfase na estrutura, nas pessoas e no ambiente Ênfase na estrutura     Desenvolveu-se através de Max Weber (1864-1920), sociólogo alemão, mas foi implantada na Administração a partir de 1940. Professor das Universidades de Friburgo e Heidelberg, famoso pela teoria das estruturas de autoridade. Principais livros: A Protestante e o Espiríto do Capitalismo e A Teoria da…

Recursos Humanos Título: Plano de Carreira, Cargos e Salários do Pessoal Técnico-Administrativo Volume 1 PLANO DE CARREIRA, CARGOS E SALÁRIOS DO PESSOAL TÉCNICO-ADMINISTRATIVO 2ª edição NATAL/RN 2009 UNIVERSIDADE POTIGUAR PLANO DE CARREIRA, CARGOS E SALÁRIOS DO PESSOAL TÉCNICO-ADMINISTRATIVO 2ª Edição NATAL /RN Março / 2009 Sumário © EdunP – Natal 2009 Todos os direitos reservados à TÍTULO I Do Plano de Carreira, Cargos e Salários e sua…

DESCRIÇÃO DE CARGOS AVALIAÇÃO DE CARGOS PESQUISA SALARIAL ESTRUTURA E POLÍTICA SALARIAL I - INTRODUÇÃO Seguramente, um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência do Plano de Cargos e Sistema de Remuneração, consistentes e voltados para a dinâmica, estratégia e eficiência da Organização. Um bom Plano de Cargos e Sistemas de Remuneração deve ser estruturado, partindo do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do…

REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL SUMÁRIO 1 – Introdução 2 – Objetivo 2.1 – Objetivo Geral 2.2 – Objetivos Específicos 3 – Campo de Aplicação 4 – Definições de Conceitos 5 – Estrutura de trabalho 6 – Pré-requisitos para a Reestruturação 7 – Critérios de Desenho (Design) 8 – Fases da Reestruturação 8.1 – 1ª Fase – Pré-reestruturação 8.1.1 – 1ª etapa: Organização e Capacitação de Equipe de Reestruturação 8.1.2 – 2ª etapa: Identificação dos Objetivos da Reestruturação…