Administração

Plano de cargos e salários
O plano de cargos e salários é a base da estruturação de qualquer empresa, seja ela pequena, média ou grande, então é muito importante entender de que maneira essa política salarial é implementada dentro de uma organização. Cargos, Salários e Remuneração é indispensável para quem deseja compreender as etapas da montagem de uma estrutura de cargos e salários de uma empresa, através da abordagem de temas como a descrição de cargos, as estratégias de remuneração, a avaliação e classificação de cargos, entre outros assuntos relevantes.
O plano de Cargos e Salários é um conjunto de regras que estipulam como os colaboradores podem progredir na empresa com relação ao seu salário.
Utilizando uma metodologia
Algumas empresas criam uma planilha do nada, colocando aleatoriamente salários desejados de acordo com o que o dono da empresa pede. Mas, para que um plano tenha validade no mercado – ou seja, torne a empresa competitiva na atração e retenção de talentos – é necessário uma metodologia.Utilizar uma metodologia não significa sempre implantar altos salários.
Profissionais da geração Y (nascidos nos anos 80) preferem entrar em empresas ganhando menos porém com uma possibilidade real de crescimento. Um plano de cargos e salários concretiza isto.Estas metodologias garantem que a empresa concentre os salários mais altos nos cargos mais importantes para o seu negócio, que se conheça quanto o mercado está pagando e qual política de ascensão seria interessante.
Escolha da metodologia
As metodologias mais utilizadas são a de escalonamento e de pontos.
Escalonamento
Pontos
• Fácil implementação
• Empresas de qualquer tamanho
• Flexibilidade na escolha dos salários
• Metodologia fraca
(pode não haver conexão com o salário de mercado, fica a critério de quem monta a planilha)
• Implementação mais complexa
• Empresas com mais de 30 cargos
• Salários sugeridos por uma fórmula chamada tendência, flexibilidade limitada
• Metodologia