Criatividade Em Gestao De Competencias

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Profª. Delma Lopes de Oliveira e-mail: del.oliveira@terra.com.br APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA AULA 1 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO UNIDADE I:  HISTÓRICO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.  DESAFIOS PARA A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.  PROCESSO PERCEPTIVO E A INFLUÊNCIA NAS ORGANIZAÇÕES  PERSONALIDADE, VALORES E ATITUDES  CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL  GRUPOS E EQUIPES CONTEÚDO PROGRAMÁTICO UNIDADE II: • RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS. • TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

ampliação do volume de comercialização. Escolaridade: Formação em Administração de Empresas Conhecimentos técnicos: área comercial e de vendas. Competências interpessoais: Organização, criatividade, flexibilidade, iniciativa, habilidade de comunicação (oral e escrita), facilidade no relacionamento interpessoal. Experiência: 2 anos Responsabilidades: gestão comercial e de vendas. Carga Horária: 44 horas semanais. Gerente Administrativo Missão do cargo: Gerenciar, organizar, comandar e…

ISSN 1676-5648 www.rae.com.br/eletronica ARTIGOS PROFISSIONAIS MAIS COMPETENTES, POLITICAS E PRÁTICAS DE GESTÃO MAIS AVANÇADAS? MORE COMPETENT PROFESSIONALS, MORE ADVANCED MANAGEMENT POLICIES AND PRACTICES? Anderson Souza Sant’Anna Professor da Fundação Dom Cabral e Programa de Pós-graduação em Administração da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais anderson@fdc.org.br Recebido em 19.07.2005. Aprovado em 30.11.2006. Disponibilizado em 10.01.2008. Avaliado…

...................08 Tecnologia X empreendedorismo .......................................................................08 Aula 4 - Atitudes Empreendedoras..............................................................................09 Criatividade .........................................................................................................09 Liderança ............................................................................................................09…

Gerente de Vendas A: Formação Necessária Administração, Publicidade e Propaganda, Marketing entre outros cursos. B: Características: descrição do campo de atuação Pequenos e grandes varejos C: Competências, habilidades necessárias ao profissional. Orientação para resultados, Identificar e explorar oportunidades de negócio, Comunicação, Foco no cliente, desenvolvimento do pessoal, Liderança, Planejamento, Resolução de problemas, Trabalho em equipe. D: Responsabilidades…

abaixo e assinale a resposta correta. A organização linear não é o modelo de gestão mais apropriado para a empresa que atua num mercado altamente competitivo PORQUE o mercado competitivo é um ambiente que requer flexibilidade e a estrutura linear não possui essa característica. Feedback: A resposta correta é: Ambas as afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.. Questão 2: Dentre os modelos de gestão sobre os quais você leu no Leitura @tiva, aquele que tem a maior…

espírito de equipe e sua criatividade. Sua execução envolve diferentes tipos de treinamento com inúmeras maneiras de se determinar quais habilidades devem ser focadas ao planejar um treinamento. O processo de implantação da gestão por competência é uma importante ferramenta aliada na formação e no desenvolvimento de pessoas. Este processo deve acontecer antes da contratação dos futuros colaboradores, no ato da contratação as empresas devem definir quais as competências básicas que o…

desafios enfrentados pelas organizações. A principal estratégia adotada pelas empresas deve ser o investimento de seus colaboradores, tanto profissionalmente quanto em sua criatividade e sua participação efetiva no trabalho, sendo que os mesmos são vistos como principal diferencial competitivo em uma organização. Assim sendo, a gestão de pessoas auxilia os administradores nas tomadas de decisão dentro da empresa, desde o recrutamento e seleção ate o deslocamento do mesmo.…

SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA A Seleção por Competências - por meio da qual, além do candidato ser analisado por seu currículo, ou melhor, por seus "feitos" anteriores, também será analisado por seus comportamentos, sua postura diante de determinadas situações, sua visão do futuro, entre outros aspectos relevantes. O conceito de "competência" não é novo. Remonta a alguns séculos, provavelmente desde a época de aprendizes de artesãos na Idade Média. A evolução deste conceito, e o seu…

mobilizada para que conjuntamente promovam o objetivo central que é a aprendizagem dos alunos. A estrutura organizacional da escola envolve a direção, funcionários administrativos, pedagógico e corpo docente. O projeto político pedagógico é a chave da gestão e propostas junto à comunidade escolar visando ressignificar a prática de atuação. O gestor deve organizar reuniões para que participem sugerindo melhorias quanto a socialização e construção do conhecimento onde este é o centro da…