Criar Restaurante

8 Âmbito 8 Metodologia 9 Relatorio de auditoria 11 Constatações de evidencias encontradas no decorrer da auditoria e recomendações 12 ANEXO 24 CHECKLIST 24 Relatório de Auditoria Informática Auditoria ao Sistema de Facturação do Restaurante VIP Descrição da empresa auditora A Dausse, Limitada, fundada em 2011, membro da Ordem dos Contabilistas e Auditores de Moçambique, com número…

numa empresa ou instituição, para que possamos identificar, no restaurante Smak, os problemas que estão afetando os negócios de Irena, a proprietária, assim, após de encontrados, proporemos soluções que irão alavancar os lucros com uma gestão nova e profissionalizada, na qual, trará para mais próximo os colaboradores diretos e os clientes em potencial. Visto que, esse trabalho, aborda as matérias de empreendedorismo, que significa: criar empresas ou produtos novos, agregar valor,…

Mudança de horário da Maria fumaça Forças: Cozinheiro com grande experiência: A grande experiência, ideias e conhecimentos, deve se aproveitada para expandir novos prato no cardápio. Deve permanecer o prato principal para manter a tradição do restaurante, mas focar também em variedades. Fraquezas: O cardápio no idioma Polonês: Devem-se ter cardápios em outros idiomas como Inglês, Português e Espanhol, devido ao grande numeram de turistas. Cardápio Polonês: O cardápio deve…

abordagem importante da influência da cultura portuguesa na culinária baiana e de que forma tal influência se configura como inovação para atrair a clientela. Tal pesquisa foi estruturada a partir da revisão bibliográfica e de vivência laboral em um restaurante na cidade de Salvador-BA. PALAVRAS CHAVE: Cozinha baiana, cultura portuguesa, SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1 2. REFERENCIAL TEÓRICO – METODOLÓGICO 2 2.1 Considerações acerca da inovação 2 2.2…

Projeto Restaurante Exoticus O ramo alimentício sempre apresentou boas perspectivas de rentabilidade, porém, a mesmice tem acometido a maioria de seus empreendedores. Ilhas de criatividade apareceram ao longo dos últimos anos, agregando à qualidade do serviço toques de criatividade. São exemplos, restaurantes onde se servem pratos compostos por flores, outro apostou nas sensações em que seus clientes fazem as refeições vendados, sem ver o que comem. VAZ (2007) afirma “O…

B4158E-0 Jeferson Cordeiro RA: B40AAF- 4 Maurício Marcondes RA: B4497C-9 Rafael Pestana RA: B4596F - 1 FIDELIZAÇÃO DOS CLIENTES Um estudo sobre os artifícios utilizados no relacionamento com os clientes, visando sugestões de melhoria em um restaurante de pequeno porte Atividades práticas supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre em disciplinas do 1º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob…

Marketing experiencial: um estudo de caso em um restaurante Fernanda Patrícia Cirilo Marques1 (UFERSA) – patrícia_blow@hotmail.com Karla Kallyana Filgueira Félix2 (UFERSA) – karla_filgueira@hotmail.com Lívia Maciel Costa Simão3 (UFERSA) –livia_mac@hotmail.com Yákara Vasconcelos Pereira Leite (Professora orientadora/UFERSA) – yakarav@gmail.com Resumo Diante da acirrada concorrência enfrentada pelas empresas neste novo cenário de negócios, a competitividade desafia, os profissionais do…

Acreditar que sua ideia vai dar certa e arriscar-se é atitudes que costumam levar à abertura de uma empresa. O problema é quando isso extrapola a realidade. Precisa ser otimista, mas precisa ter senso de realidade. É preciso ter um autodomínio para não criar uma fantasia e falar para o consumidor o que não pode entregar. 4. Confundir CPF e CNPJ Uma razão clássica para o fracasso é misturar as contas da empresa e as despesas pessoais. Nas pequenas e médias empresas, confunde-se o CPF com…

1. ANALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK FORÇAS FRAQUEZAS (Ambiente Interno) (Ambiente Interno) Excelente localização Sem um Plano de Negócios Tradição em comidas típicas polonesas Cardápio de difícil compreensão (escrito à mão em língua polonesa) Cozinheiro com grande experiência Cardápio sem muita opção Arquitetura típica polonesa (identidade) Desorganização administrativa e financeira Desejo da proprietária de crescimento do negócio A proprietária desempenha muitas…

Comportamento Organizacional e Empreendedorismo Restaurante Smak Castro 30/03/2015 SUMÁRIO 1ª Principais motivos de insucesso que levam pequenas e médias empresas a fechar suas portas. 2ª Ferramenta de Plano de negócio. 3ª Ferramenta swot. 4ª Principais Problemas que afetam um negócio e diagnóstico do restaurante Smak. Principais Motivos de insucesso