Criar Projeto Eap

que é Projeto? Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A natureza temporária dos projetos indica que eles têm um início e um término definidos. O término é alcançado quando os objetivos do projeto são atingidos ou quando os mesmo não podem ser atingidos e o projeto é dado como encerrado. Temporário não significa que é de curta duração necessariamente. Exemplo: Uma melhoria nas linhas de produtos e serviços (por exemplo, um…

significativos, é necessário certificar que o sucesso deste tipo de projeto seja garantido. Usando as melhores práticas já difundidas em projetos e aplicando as metodologias como apresenta o guia PMBOK. Aplica-se o conhecimento para se obter o máximo de êxito no desenvolvimento dos projetos. Portanto aplicar esses conhecimentos para executar o desenvolvimento de projetos na área de tecnologia da informação. Palavras-chave: TI, projetos, PMBOK. Abstract…

Projeto “É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” (PMBOK Guide) Gerenciamento do Projeto “ Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de alcançar seus objetivos.” (PMBOK Guide) “É atingido através do uso de: processos e fases.” (PMBOK Guide) Grupos de Processos Iniciação (I): definem e autorizam o projeto ou uma fase do projeto; Planejamento (P): definem e refinam objetivos e…

Recursos Humanos: desenvolver o plano de recursos humanos, mobilizar a equipe do projeto. Exercícios. 25/11/13 Gerenciamento de Recursos Humanos: desenvolver a equipe do projeto, gerenciar a equipe do projeto. Exercícios. Metodologia a ser Utilizada Aula Expositiva, apresentação em PowerPoint; Exercício. Aula Expositiva, apresentação em PowerPoint;Exercício. Aula Expositiva, Gestão de Projetos apresentação em PowerPoint;Exercício. Gerenciamento da Integração e…

GESTÃO DE ESCOPO – PROJETOS DISCIPLINA: GESTÃO DE ESCOPO ALUNO: RAIMUNDO VIEIRA JÚNIOR TURMA: II – GESTÃO DE PROJETOS FORTALEZA FEVEREIRO - 2015 1. Um sistema de numeração da estrutura analítica do projeto permite que a equipe do projeto: A. estime sistematicamente os custos dos elementos da estrutura analítica do projeto. B. forneça uma justificativa para o projeto. C. identifique o nível onde cada elemento individual é encontrado. D. use-a em softwares de gerenciamento de…

PLANEJAMENTO DE GESTÃO DE PROJETOS Gerênciamento de Escopo Adenilson Roberto Rodrigues Danielly Herondina de Souza Felippe Paola Cristina de Oliveira Jair Fogaça Prof. Fábio Vazquez Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão de Tencnologia da Informação (GTI0084) Prática Módulo III 11/11/14 RESUMO Este trabalho tem como principal função a de especificar e esclarecer o sentido e utilização do gerenciamento de escopo, sendo este um ponto de referência, por incluir…

diagrama de Gannt ( ) Organograma funcional ( ) EAP – estrutura analítica de projeto 2- O primeiro passo para definição do escopo de um projeto é a ... ( ) criação de EAP ( ) coleta de requisitos ( ) definição do escopo ( ) validação do escopo 3- As etapas do gerenciamento de escopo de projetos obedecem a seguinte ordem de apresentação ... ( ) definir o escopo, criar EAP, controlar o escopo, coletar requisitos e validar o escopo ( ) criar EAP, definir o escopo,…

Integração do Projeto (6) Escopo do Projeto (5) Tempo do Projeto (6) Custos do Projeto (3) Qualidade do Projeto (3) Recursos Humanos do Projeto (4) Comunicações do Projeto (5) Riscos do Projeto (6) Aquisições do Projeto (4) ÁREA DE CONHECIMENTO 4. Gerenciamento de INTEGRAÇÃO NTEGRAÇÃO Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos INICIAÇÃO 4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto PLANEJAMENTO EXECUÇÃO 4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do …

GESTÃO DE PROJETOS PLANEJAMENTO DE PROJETOS – ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO LISTA DE ATIVIDADES SUMÁRIO 8.1 Introdução 2 8.2 Estrutura Analítica de Projetos 2 8.3 Lista de Atividades 5 Considerações Finais 7 Referências7 08 |aula Prof. M.e Nabor Alves Monteiro Objetivo da aula ▪▪ Descrever a estrutura analítica de projetos enfatizando sua importância no planejamento e gerenciamento do projeto, assim como explicar o papel da lista de atividades na composição do escopo do…

Módulo 1 Os projetos possibilitam que uma organização transorme suas metas estratégicas em resultados 1. PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO 1.1 TIPOS DE ESCOPO No contexto do projeto, o termo escopo pode se referir a: * Escopo do produto características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado que o projeto entregará como, por exemplo, um treinamento on-line. * Escopo do projeto Descrição de todo trabalho que precisa ser realizado para que o projeto…