Criar Projeto Eap

UNIDADE 01 – PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO No contexto do projeto, o termo escopo pode se referir a... | | | escopo do produto | Características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado que o projeto entregará, como por exemplo, um treinamento on-line. | escopo do projeto | Descrição de todo o trabalho que precisa ser realizado para que o projeto possa entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas pelo escopo de produto. | |

CARDOSO- 840619853 VALQUIRIA BARBOSA DE OLIVEIRA- 8061778698 PROJETO DE EMPRESAS ETAPAS 1 E 2 PROFESSOR: AGNALDO SANTO ANDRÉ 2015 SUMÁRIO 1 Introdução 2 Desenvolvimento 2.1 Escopo 2.2 Execeção, Monitoração e Controle do Projeto 3 Conclusão 4 Bibliografia 5 Anexos 1.INTRODUÇÃO Os projetos são esforços temporários desenvolvidos de forma progressiva, porém não são operações contínuas. São empreendidos para criar um produto, serviço ou um resultado único. É de…

O que é o escopo de um projeto ? Escopo: é a soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de projeto. Escopo do projeto: é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as carcterísticas especificadas. Deliverable (entrega): é qualquer saída (produto ou serviço), tangível e verificável, que deve ser produzido obrigatoriamente para conclusão do projeto ou parte dele. Muitas vezes utilizado mais especificamente com…

APARECIDA INOCENTI PLANO DE PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE PARA FORMAÇÃO DE PREÇO Chapecó 2014 DAVI JULIANO GUINDANI FERNANDA FORBICI LUCAS RUBIAN SCHATZ VANISE APARECIDA INOCENTI PLANO DE PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE PARA FORMAÇÃO DE PREÇO Projeto Integrador de Curso de PósGraduação apresentado à banca examinadora da Faculdade de Tecnologia Senac Chapecó como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Gerenciamento de Projetos. Orientador:…

pessoal ou de estilo de uma organização. II. Desenvolvimento ou aquisição de um sistema de informações novo ou modificado. III. Construção de um prédio ou instalação. IV. Jantar de confraternização. São exemplos de projetos os itens: e. I, II, III e IV. Bons objetivos de projeto devem ser: I. Gerais em vez de específicos. II. Estabelecidos sem considerar as limitações de recursos. III. Realistas e inatingíveis. IV. Mensuráveis, atingíveis e verificáveis. Está(ão) correto(s)…

Curso 3 - Como planejar o escopo, prazo e orçamento do projeto? Gestão de Projetos Curso 3 - Como planejar o escopo, prazo e orçamento do projeto? -1– Curso 3 - Como planejar o escopo, prazo e orçamento do projeto? SUMÁRIO PÁG Como planejar o escopo, prazo e orçamento do projeto? .......................................................... 3 PLANEJAMENTO É O COMEÇO DE TUDO? ................................................................................... 3 PLANEJAMENTO…

GESTÃO DE PROJETOS – ESTUDO DE CASO Turma: GE – 03 Alunos: ­­­­­­­­­­ Amanda Amorim de Almeida Philippe Rates Ludmyla Motta Silva Magno Cesar Sobrinho Thiago Batista Lisboa Thiago Rodrigues Ferreira Parte 1 – Análise Empresarial O presidente de uma empresa de Petróleo percebeu que a principal atividade de sua empresa não se sustentaria por mais do que 10 anos. Decidiu então contratar nossa empresa de Consultoria em Projetos para redefinir seu futuro. A ideia seria concentrar esforços na

do Escopo Processo de criar um plano de gestão do escopo do projeto que documenta como tal escopo será definido, validado, e controlado. Coletar os Requisitos Processo de determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas a fim de atender aos objetivos do projeto. Definir o Escopo Processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto. Criar a EAP Processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em…

Finanças em projetos de TI • Aula 1 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto Entradas termo de abertura do projeto; saidas dos processos de planejamento; fatores ambientais da empresa; padroes gorvenamentais ou da industria; insfraestrutura organizacional; sistemas de informação de projetos; estrutura e cultura organizacional gerenciamento de pessoal. Ativos de processos organizacionais padroes, politicas e procedimentos organizacionais; informações…

capitulo 5 trata do gerenciamento do escopo do projeto, na introdução é feita a explicação de que esse gerenciamento está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto. Em seguida são descritos os cinco processos que fazem parte do gerenciamento do escopo do projeto, são eles: Coletar Requisitos: inclui todo o processo de definição e documentação de todas as funções e funcionalidades do projeto e do produto necessárias para…