Gestão de Custos em Projetos

TRABALHO DE GESTÃO DE ESCOPO – PROJETOS
DISCIPLINA: GESTÃO DE ESCOPO
ALUNO: RAIMUNDO VIEIRA JÚNIOR
TURMA: II – GESTÃO DE PROJETOS

FORTALEZA
FEVEREIRO - 2015
1. Um sistema de numeração da estrutura analítica do projeto permite que a equipe do projeto:
A. estime sistematicamente os custos dos elementos da estrutura analítica do projeto.
B. forneça uma justificativa para o projeto.
C. identifique o nível onde cada elemento individual é encontrado.
D. use-a em softwares de gerenciamento de projetos. 2. A estrutura analítica do projeto pode ser MELHOR considerada como uma ajuda eficaz nas comunicações de _.
A. equipe
B. gerente de projetos
C. cliente
D. partes interessadas

3. Qual das opções a seguir é uma saída CHAVE da verificação do escopo?
A. Um plano de gerenciamento do escopo do projeto mais completo
B. Aceitação pelo cliente das entregas do projeto
C. Estimativas de cronograma aprimoradas
D. Um sistema de informações do gerenciamento de projetos aprimorado 4. Durante a execução do projeto, um membro da equipe procura o gerente de projetos porque tem dúvidas sobre qual trabalho precisa realizar no projeto. Qual dos seguintes documentos contém descrições detalhadas dos pacotes de trabalho?
A. Dicionário da estrutura analítica do projeto (EAP)
B. Lista de atividades
C. Declaração preliminar do escopo do projeto
D. Plano de gerenciamento do escopo do projeto 5. Durante qual parte do processo de gerenciamento de projetos a declaração do escopo do projeto é criada?
A. Iniciação
B. Planejamento
C. Execução
D. Monitoramento e controle

6. O programa foi planejado há anos, antes que houvesse uma introdução maciça de novas tecnologias. Ao planejar o próximo projeto para iniciar neste programa, o gerente de projetos expandiu o plano de gerenciamento do escopo do projeto porque, à medida que um projeto fica mais complexo, o nível de incerteza no escopo:
A. permanece igual.
B. diminui.
C. diminui e depois aumenta.
D. aumenta. 7. Um plano de