PMP escopo

Exercícios Escopo

1- A principal ferramenta do gerenciamento de escopo chama-se
( ) linha de base
( ) diagrama de Gannt
( ) Organograma funcional
( ) EAP – estrutura analítica de projeto

2- O primeiro passo para definição do escopo de um projeto é a ...
( ) criação de EAP
( ) coleta de requisitos
( ) definição do escopo
( ) validação do escopo

3- As etapas do gerenciamento de escopo de projetos obedecem a seguinte ordem de apresentação ...
( ) definir o escopo, criar EAP, controlar o escopo, coletar requisitos e validar o escopo
( ) criar EAP, definir o escopo, controlar o escopo, coletar requisitos e validar o escopo
( ) coletar requisitos, definir o escopo, criar EAP, validar o escopo e controlar o escopo.
( ) definir i escopo, criar EAP, validar o escopo, coletar requisitos e validar o escopo.

4- A tríplice Restrição em Projetos – Triple Constraint – está ligada ás seguintes áreas de conhecimento em projetos.
( ) Gestão doo Escopo, do Custo e do Tempo
( ) Gestão do Risco, do custo e da Qualidade
( ) Gestão do Escopo, do Custo e da Qualidade
( ) Gestão do Tempo, da Qualidade e do Escopo

5- A principal técnica de desenvolvimento da WBS- Work Breakdown Structure- ou EAP – Estrutura Analítica de Projeto – chama-se..
( ) divisão de tarefas
( ) repartição de tarefas
( ) decomposição de tarefas
( ) nenhuma das opções anteriores
6- Definir i escopo é o processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do..
( ) projeto e serviço
( ) projeto, somente
( ) projeto e produto
( ) produto e serviço

7- A criação da estrutura analítica de projeto – EAP – é o processo de subdivisão de entregas e do trabalho do projeto
A EAP subdivide e gerencia o projeto em componentes

( ) maiores e com gerenciamento mais fácil.
( ) menores e com gerenciamento mais fácil.
( ) maiores e com gerenciamento mais difícil.
( ) menores e com gerenciamento mais difícil.

08- A validação do escopo é o processo da etapa do ciclo de vida de