Controlo De Gestão E Gestão De Qualidade

ANÁLISE INTERNA A qualidade e quantidade dos recursos da empresa é determinante para o seu desempenho competitivo. • Recursos humanos: número de trabalhadores, qualificação dos empregados, grau de motivação e empenho, etc. capitalização, nível de endividamento, • Recursos financeiros: grau de liquidez, etc. • Recursos organizacionais: funcionais, controlo de gestão, etc. sistemas de gestão, processos Integração dos Recursos da Empresa Recursos humanos…

A importância da gestão do risco na gestão das empresas 1. Introdução A gestão do risco tem vindo ultimamente a ganhar relevo como tema sendo já prática generalizada na boa governação das grandes organizações. Sobre este tema há que em primeiro lugar definir os conceitos de RISCO, o potencial de perda para uma organização devido a erro, fraude, ineficiência, falta de aderência aos requisitos estatutários ou acções que tragam descrédito à organização e que possam afectar negativamente o…

UNIVERSIDADE LUSÓFONA DE HUMANIDADES E TECNOLOGIAS Faculdade de Economia e Gestão 3º Ano de Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos Lisboa 2014/2015 O ORÇAMENTO COMO EXPRESSÃO DO PLAMEAMENO ANUAL DE RECURSOS HUMANOS Trabalho realizado no âmbito da cadeira de Gestão Administrativa do pessoal Docente: …… Discentes: ……. Resumo A capacidade de previsão de uma empresa está na competência de gerir cenários futuros de forma dinâmica, rápida e eficaz. Uma das ferramentas

que coordene as suas atividades, designadamente: - distribuir as ordens de trabalho pelos elementos da equipa de acordo com a sua disponibilidade e qualificação; - assegurar que os trabalhos são executados nos tempos previstos; - assegurar a qualidade do trabalho executado; - identificar e procurar remover obstáculos à boa produtividade da equipa; - promover o aperfeiçoamento profissional e a formação do seu pessoal. FORMAÇÃO A formação do pessoal de manutenção deve…

Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos Unidade Curricular: Finanças Empresarias Outsourcing 2012 Celso Chimuco aluno nº214889 Ricardo Gomes aluno nº212708 Sara Tavares aluna nº 212740 Vanda Miguel aluna nº 212726

Capitulo 1 – A qualidade 1. Conceito de qualidade 2. Desenvolvimento da qualidade Capitulo 2 – Qualidade na gestão das organizações 1. Importância da qualidade nas organizações 2. Qualidade total (TQM) Capitulo 3 – Melhoria contínua versus qualidade 1. Melhoria continua 2. Ciclo de P.D.C.A Capitulo 4 – Caso Prático Conclusão Bibliografia INTRODUÇÃO Num mundo rapidamente em mudança é cada vez mais necessário ser capaz de tirar partido de uma gestão de…

CIÊNCIAS ECONÓMICAS E EMPRESARIAIS LICENCIATURA BI-ETÁPICA EM CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO RAMO: CONTROLO FINANCEIRO TRABALHO DE CONTABILIDADE GESTÃO AVANÇADA Discentes: Lódia Pires Ludmila Andrade Rute do Rosário Sílvia da Luz Dezembro 2012 INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS ECONÓMICAS E EMPRESARIAIS LICENCIATURA BI-ETÁPICA EM CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO RAMO: CONTROLO FINANCEIRO JUST IN TIME Docente: Carlos Monteiro Discentes: Lódia Pires…

Moderna gestão pública: Dos meios aos resultados, Lisboa, Março, 2000. Joaquim Filipe Ferraz Esteves de Araújo Professor de Administração e Políticas Públicas Universidade do Minho Escola de Economia e Gestão Campus de Gualtar 4710-058 BRAGA Portugal Tel +351 253 604527 Fax +351 253 284729 jfilipe@eeg.uminho.pt HIERARQUIA E MERCADO: A ADMINISTRAÇÃO GESTIONÁRIA Joaquim Filipe Ferraz Esteves de Araújo EXPERIÊNCIA RECENTE DA Universidade do Minho - Escola de Economia e…

PROFORT Segurança e Saúde OHSAS 18000 A OHSAS 18001 consiste em um Sistema de Gestão, assim como a ISO 9000 e ISO 14000, porém com o foco voltado para a saúde e segurança ocupacional. Em outras palavras, a OHSAS 18001 é uma ferramenta que permite uma empresa atingir e sistematicamente controlar e melhorar o nível do desempenho da Saúde e Segurança do Trabalho por ela mesma estabelecido. OHSAS é uma sigla em inglês para Occupational Health and Safety Assessment Series, cuja tradução é…

interação 6 2.4 O stress como transação 3. MODELOS TEÓRICOS DE STRESS OCUPACIONAL 3.1 Conceito de Stress Ocupacional 6 3.2 Teoria dos Acontecimentos da Vida 3.3 Modelo de Ajustamento Pessoa-Ambiente 8 3.4 Modelo Exigência-Controlo 3.5 Breve síntese dos Modelos 4. ANTECEDENTES E CAUSAS DE STRESS OCUPACIONAL 10 4.1 Stressors Organizacionais 10 4.1.1 Características do papel 10 4.1.2 Liderança 10 4.1.3 Relações de trabalho…