Controlo Activos Fixos

Activos Intangíveis O que são activos?  Activo é um recurso controlado pela empresa como consequência de eventos passados e do qual se espera que fluam benefícios económicos futuros para a empresa.  Para que um elemento seja um activo é necessário que:  seja identificável;  a empresa detenha o controlo do activo;  seja provável que benefícios económicos futuros associados ao activo provenham para a empresa. Activos Intangíveis Os activos fixos intangíveis são : …

uma empresa traduz-se em fluxo financeiro. As finanças encontram-se em todas actividade de uma instituição, uma boa gestão contribui para a sobrevivência de uma organização. A análise financeira é um conjunto de acompanhamentos de avaliação e de controlo de gestão que permite ao dirigente da organização tomar decisões no momento oportuno. A análise financeira permite também conhecer, apreciar e interpretar as performances económicas e financeiras no tempo e no espaço, no sentido de…

capital fixo e das operações de exploração: aquisição de bens activos reais, de matérias-primas e mercadorias, fornecimentos e serviços externos e da venda de bens e da prestação de serviços Os fluxos reais ou económicos designam-se por: ● Fluxos económicos de exploração, que se referem às aquisições de matérias-primas, mercadorias, fornecimentos de serviços externos e á venda de bens e da prestação de serviços. ● Fluxos económicos autónomos, que se relacionam com as transferências de…

2014 até 31 de Dezembro de 2014 e inclui as áreas de Distribuição e Serviços em Portugal, na Polónia e Colômbia, referindo os resultados das entidades detidas directamente pelo Grupo. 1. Perfil e Estrutura 1.1. Identidade e Competências Carteira de Activos Jerónimo Martins é um Grupo de Distribuição Alimentar, com posições de liderança de mercado na Polónia e em Portugal. Em 2013, o Grupo Jerónimo Martins inaugurou as primeiras lojas na Colômbia, terceira geografia onde actualmente…

respeitarem ao período anterior à sua entrada em funcionamento ou utilização, desde que este seja superior a um ano, e elimina-se a exigência de diferimento, durante um período mínimo de três anos, das diferenças de câmbio desfavoráveis relacionadas com os activos e correspondentes ao período anterior à sua entrada em funcionamento, dos encargos com campanhas publicitárias e das despesas com emissão de obrigações; Elimina-se, igualmente, a exigência de evidenciar separadamente na…

passado e conhecer o presente, é necessário conhecer o futuro, planear a actividade e estabelecer objectivos. Para planear e estabelecer objectivos temos de nos basear em elementos que os fundamentem:  Os dados da contabilidade  O próprio controlo contabilístico A Contabilidade deve ser a bússola dos gestores. Uma contabilidade clara e informativa apoia a tomada de decisão dos gestores. Sem os instrumentos da contabilidade é difícil fazer o ponto da situação e corrigir o rumo…

Resumo O presente trabalho pretende mostrar como o Clube Ferroviário de Maputo contabiliza os contratos dos seus jogadores. De acordo com revisão literária os contratos de jogadores de futebol com mais de um ano de duração, são reconhecidos como activos. Para a concretização dos objectivos, uma vez estabelecidas as hipóteses, procurou se verificar através do estudo de caso se o clube ferroviário observava uma dessas hipóteses ora colocadas. Da análise feita ao procedimento…

Rocha Dias - 2- EPÍGRAFE “As oportunidades multiplicam-se à medida que são agarradas” Sun Tzu Américo Rocha Dias - 3- ÍNDICE DE FIGURAS Nº 1 2 3 4 5 6 Designação Organograma da SC Valmonte Lda. Estrutura de um Plano de Marketing Sistema de Controlo Du Pont da SC Valmonte Lda 2010 Organograma das Delegações do MED Esquema de promoção e progressão Principais factores que afectam o desempenho do cargo Nº Página 12 31 58 78 89 108 ÍNDICE DE TABELAS Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Designação…

|65.3 |41.9 | |Reversões |41.9 |76.2 | |Desreconhecimento dos activos a que respeitam as imparidades |41.9 |41.1/2 | A/C 42 – PROPRIEDADES DE INVESTIMENTO (NCRF nº. 11) Esta conta engloba os terrenos e ou edifícios ou partes destes que sejam detidos

ser classificadas em três níveis: * Nível operacional: as decisões operacionais geralmente são rotineiras e pré estabelecidas, quer dizer que são previsíveis e programadas; * Nível tático: estão relacionadas com nível administrativo de criar controlo para o nível operacional; * Nível estratégico: são decisões estratégicas com foco nos objetivos a serem alcançados pela empresa”. Constantemente, os administradores deparam-se com um determinado número de opções de decisão e, dentre…