Controlo Activos Fixos

Balanced Scorecard e consequentemente tirar conclusões sobre o funcionamento da mesma. 2 – ENQUADRAMENTO TEÓRICO 2.1 – Definição Controlo de Gestão O sistema de controlo de gestão deve ser entendido como factor de desenvolvimento da empresa, na medida em que afectando o comportamento dos gestores os orienta no sentido de implementação de uma estratégia. Controlo de Gestão, é um conjunto de instrumentos que motivam os responsáveis a atingirem os objectivos estratégicos da…

de Auditoria CFC Conselho Federal de Contabilidade CRC Conselho Regionais de Contabilidade DRA Diretriz de Revisão/Auditoria RA Risco de Auditoria RAA Risco de Auditoria Aceitável RD Risco de Deteção RI Risco Inerente RC Risco de Controlo DGCI Direção Geral das Contribuições e Impostos INPS Instituto Nacional de Previdência Social VII IVA Imposto sobre o Valor Acrescentado IUR Imposto Único sobre o Rendimento AG Assembleia Geral CA Concelho de Administração …

utilizadores (internos e externos) – paradigma da utilidade. Função de accountability: a contabilidade apresenta-se como instrumento de informação sobre a gestão e para a gestão. Reforça-se o seu papel na produção de informação para planeamento e controlo – paradigma informacional. Divisões da Contabilidade Financeira: Externa/Geral/Financeira/Histórica: essencialmente de prestação de contas e apoio à decisão de elementos externos; informação numa óptica financeira e…

CONTROLO DE GESTÃO INSTITUTO POLITÉCNICO DE LEIRIA ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO ANO LECTIVO DE 2006/2007 DOCENTES: JAIME RAMOS GUERRA MARIA CLARA MONTEIRO II – CONTABILIDADE ANALITICA PARA A GESTÃO CONTABILIDADE ANALITICA PARA A GESTÃO OBJECTIVOS DA CONTABILIDADE ANALITICA Apoio a outros instrumentos técnicos e de gestão, em particular o apuramento de custo dos produtos para efeitos de gestão de stocks e de elaboração das demonstrações financeiras; Controlo retrospectivo…

CONTROLO DE GESTÃO INSTITUTO POLITÉCNICO DE LEIRIA ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO ANO LECTIVO DE 2006/2007 DOCENTES: JAIME RAMOS GUERRA MARIA CLARA MONTEIRO II – CONTABILIDADE ANALITICA PARA A GESTÃO CONTROLO DE GESTÃO CONTABILIDADE ANALITICA PARA A GESTÃO OBJECTIVOS DA CONTABILIDADE ANALITICA Ö Apoio a outros instrumentos técnicos e de gestão, em particular o apuramento de custo dos produtos para efeitos de gestão de stocks e de elaboração das demonstrações…

........................................ pág. 5 Contabilidade e Auditoria ...................................................... pág. 5 Princípios Contabilísticos .......................................................... pág. 6 Eficiência do Controlo ............................................................. pág. 7 Trabalho dos Auditores ............................................................. pág. 8 Investimento Financeiro .........................................................

são instalados detectores no exterior para protecção do perímetro, neste caso existem varias tecnologias das quais destacamos as barreiras de infravermelhos de feixe activo, a cerca detectora, o cabo enterrado ou, directamente nos edifícios, os contactos magnéticos nas portas e janelas e ainda barreiras de infravermelhos de feixe activo “encastradas” nas portas e/ou janelas ou fazendo o varrimento às fachadas dos edifícios. Objectos (especifica) – Protecção de objectos particularmente…

E : B A LA N ÇO (Individual ou Consolidado) em XX de YYYYYYY DE 20XX R U B R IC A S A C T IV O A ct ivo não co r r ent e Act ivos fixos tangíveis Propriedades de investiment o Goodwill Act ivos int angíveis Act ivos biológicos Part icipações f inanceiras - mét odo da equivalência patrimonial Part icipações f inanceiras - outros métodos Accionistas/sócios Out ros activos financeiros Act ivos por impostos diferidos N OT A S U N ID A D E M ON ET Á R IA (1) DATAS 3 1 X X X ( N - 1) 31…

| “Um bom controlo interno é um dos mais efectivos dissuasores da fraude…” William McDonough Índice Pag. Introdução ……………………………………………..………………………………4 Definição e âmbito do Controlo Interno..……………………………………..………. 6 Controlo interno como suporte á auditoria externa ……………….……………………8 Meios financeiros

Sumario executivo 6 Promotores 6 A Empresa 8 Localização Geográfica 10 Logotipo da Empresa 10 Estrutura Organizacional 11 Descrição do Espaço 11 Higiene e Segurança no Trabalho 13 Sistemas Informáticos 13 Processo de Decisão 14 Planeamento e Controlo de Gestão 14 Análise de Cenários 14 Estratégia Comercial 15 Análise SWOT 15 Personalidade da Empresa 16 Estratégia Comercial: 17 Objectivos/Metas 17 Definição do Negócio 17 Definição de Público-Alvo 17 Análise da Macro…