Controles Processos

uma vez que se trata de um instrumento que influencia diretamente na consecução dos objetivos empresariais. Ele se divide em três níveis, sendo que o primeiro é o controle interno estratégico, fundamental para assegurar o alicerce para os demais controles. Num segundo plano, está o controle diretivo, ou tático, que funciona como minimizador de riscos, garantindo a liquidez, o crédito, a imagem da organização e os procedimentos legais, e finalmente há o controle interno operacional,…

referida empresa, por meio de entrevistas estruturadas com os responsáveis por cada controle identificado na organização. Como resultado, percebeu-se que os controles utilizados são controle caixa, controle de estoque, de compras, de vendas, de funcionários, de duplicatas a pagar, de duplicatas a receber, de rota de vendas, e de bancos. Tais controles são, portanto, de fundamental importância para a sobrevivência da organização, pois possibilitam que o administrador esteja sempre…

disponíveis solicitações para mudanças na rede de modo a justificar essas alterações Possível alteração das rotas de encaminhamento, podendo levar a um domínio malícioso para instalação de virus por exemplo 10.6 Network Security. 10.6.1 Network Controls – Networks shall be adequately managed and controlled, in order to be protected from threats, and to maintain secutiry for the system and applications using the network, including information in transit MEDIA 2 Uma instrução…

SANTA CATARINA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS EVELYSE N. CHAVES DE AMORIM OS IMPACTOS DA IMPLEMENTAÇÃO DE CONTROLES INTERNOS E COMPLIANCE NA PREVENÇÃO E COMBATE À LAVAGEM DE DINHEIRO EM INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS NO BRASIL FLORIANÓPOLIS 2009 Lombada2 Folha de rosto UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS OS IMPACTOS DA IMPLEMENTAÇÃO DE CONTROLES INTERNOS E COMPLIANCE NA PREVENÇÃO E COMBATE À LAVAGEM DE DINHEIRO EM INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS NO BRASIL

informação e controles internos dentro da organização pesquisada. A parte inicial é formada por uma revisão literária sobre o tema, seguida da apresentação dos resultados obtidos através do questionário aplicado pelo grupo. 1.1 OBJETIVO GERAL Analisar há existência de Sistemas e Controles Operacionais e sua devida importância na empresa Comercial Zanella Ltda., situada na cidade de Águas Frias/SC. 1.2 Objetivos Específicos a) Identificar a utilização de sistemas de…

3. Abrangência: e genérico e abrange a empresa como um todo. É macro-abrangente. Devido a enorme complexidade e as multifacetadas atividades da empresa, torna-se difícil abordar o controle em sua totalidade, uma vez que existem muitos tipos de controles: financeiros, contábeis, de produção, de qualidade, de inventários, de vendas, de pessoal, etc. Isto significa que muitas pessoas se incumbem, dentro das empresas, de tarefas relacionadas com o acompanhamento e avaliação das atividades correntes

Monitoramento dos Processos da Energisa Aracaju 2010 JOSÉ CARLOS DE JESUS JÚNIOR GOVERNANÇA DE TI: O Framework COBIT no Monitoramento dos Processos da Energisa Monografia apresentada como um dos pré-requisitos para obtenção do grau de Bacharel em Sistemas de Informação. Orientador: Prof. ALERCIO BRESSANO DÓRIA MENDONÇA Co-orientadora: CLARYANNE ALMEIDA GUIMARÃES Aracaju 2010 JOSÉ CARLOS DE JESUS JÚNIOR GOVERNANÇA DE TI: O Framework COBIT no Monitoramento dos…

interna, analisando os controles em diversos setores ligados ao estoque da empresa do ramo de supermercado. Tiveram como objetivos específicos identificar os procedimentos de um supermercado; estudar sobre controle interno e descrever como implantar o sistema de controle adequado. A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica, descritiva, estudo de caso, método de abordagem indutivo. O trabalho está estruturado em tópicos e sub-tópicos abordando sobre controles internos,…

delegação e distribuição de tarefas mantida a unidade de comando e os controles. Neste modelo as rotinas são fundamentais. O risco deve ser reduzido ao máximo. Assim, o que conta é a uniformidade, não as diferenças. Sem objetivos, não tem desafios e, portanto não se faz vencedores. No paradigma da gestão escola cidadã, o conceito central é a emancipação, no sentido da construção de sujeitos. O poder está no todo e é feito de processos dinâmicos construídos coletivamente pelo…

a relevância da implantação de Controles Internos nas instituições, como auxilio aos gestores nas tomadas de decisões. A Auditoria Interna não é aplicada pela maioria das instituições mesmo os gestores tendo conhecimento da importância para a instituição. Por ser a atividade de auditoria bastante dinâmica e está em permanente mutação, é necessário um instrumento de controle eficaz e que contribua para as tomadas das decisões, com adequação e eficácia dos controles internos. O Plano de…