Controle Operacional Tático E Estratégico

..............5 *Planejamento Estratégico......................................................................5 _Determinação dos objetivos _Análise ambiental _Análise organizacional _Formulação de alternativas _Elaboração do planejamento _Implementação e execução _Avaliação dos resultados *Planejamento Tático............................................................................. 11 _Características do planejamento tático *Planejamento Operacional...............................

melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. Os tipos de Planejamento. Planejamento estratégico: O planejamento no nível institucional recebe o nome de planejamento estratégico da empresa apresenta três características principais: é projeto no longo prazo, está voltado para as relações entre empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa como uma totalidade. O planejamento estratégico envolve sete etapas principais: a determinação dos objetivos; analise ambiental…

recursos humanos, produção e, os sistemas de informação e controle. (Resposta b) JC Confecções ETAPA 03 PASSO 2: INDIVIDUAL LEITURA PASSO 3: A. Cite as quatro etapas do processo administrativo. observação Divisão do trabalho. Especialização. Hierarquia.Amplitude administrativa. O processo administrativo é baseado em quatro fases sendo eles, planejamento, organização, direção e controle, utilizado para obter uma visão ampla da…

3 3. Processo administrativo: Direção e Controle da ação empresarial.....5 4. Processo administrativo: A administração da Ação empresarial........8 Referência bibliográfica 1.Planejamento da Ação Empresarial. De acordo com que foi estudado e discutido em grupo, podemos perceber que dentro do processo administrativo existem quatro pontos fundamentais que são Planejamento, Organização, Direção e Controle. Esses passos fundamentais…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME MARCIO JOSÉ PEREIRA RA 5821156555 TUTORA: ELIZABETH MARINHO G DA SILVA Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional ANO 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção. NOME Larissa Gualandi de Oliveira Barros RA 7672737314 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional ANO 2015 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção. Atividade de…

horizonte”. Esse é o planejamento estratégico, pois pensa no que pode acontecer e se acontecer o empreendedor já esta preparado para o acontecido. Pois o planejamento estratégico é uma duração de longo prazo, por isso que o Roberto fala no seu planejamento do presente e do futuro. Pois o planejamento tático está protegido para o futuro atual da empresa em nível de departamentos e esta relacionado com o controle e integração das operações atuais da empresa. O planejamento tático esta no…

organização, direção e controle. Todas as funções administrativas estão intimamente ligadas entre si: são interdependentes e interagentes. O todo deve ser sinérgico, isto é, deve ser maior do que a soma de suas partes. Assim, todas as funções administrativas devem se reforçar mutuamente para alcançar resultados de seu conjunto. A função de controle está relacionada com as outras funções do processo administrativo: planejamento, organização e direção, e repercutem nas atividades de…

Planejamento Estratégico O Planejamento estratégico trata em primeiro lugar da formulação de estratégia que determinem rumo ou forma de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas em um plano estratégico que por sua vez, é concebido a partir de uma analise De cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucida ameaças e oportunidades, sob o ponto de vista interno e externo á organização. O Plano estratégico era consubstanciado. Então, num instrumento…

empresariais: - Planejamento Estratégico O planejamento estratégico envolve a visão geral de toda empresa, possui conteúdo genérico e é de longo prazo, geralmente de cinco anos. O planejamento estratégico existe para que exista a coerência e a consistência ao que está incerto. Embora seja elaborado pela administração ou pelos empreendedores deve-se contar com a participação dos gerentes que possuem profundo conhecimento em suas áreas de atuação. O plano estratégico leva em…