Controle Operacional Tático E Estratégico

................................................................................... 03 2. Etapa 1 – Definições, características e etapas de PLANEJAMENTO..........4 à 20 3. Etapa 2 – Planejamento estratégico de um projeto social...............................20 à 23 4. Etapa 3 – Direção e Controle Administrativos ..............................................23 à 34 5. Etapa 4 – O Administrador na gestão de organização................................... 34 à 41 6. Bibliografia .............

planejamento, controle, organização e direção. b) planejamento, organização, direção e controle. c) direção, organização, controle e planejamento. d) organização, planejamento, direção e controle. e) planejamento, direção, organização e controle. A sequência de níveis hierárquicos de uma empresa, do nível mais alto para o mais baixo, é: a) tático, estratégico, operacional. b) estratégico, tático, operacional. c) operacional, estratégico, tático. Tomando por base o processo de…

como organização, direção e controle. Determina antecipadamente quais são os objetivos e como alcança-los com eficiência e eficácia. O planejamento para o futuro é a chave para lidar com as mudanças de maneira positiva e proposital. O planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Em razão disso existe uma hierarquia de planos, há três níveis distintos de planejamento: 1)Nível Estratégico: O planejamento estratégico de uma empresa…

planejamento estratégico aos seus processos de gestão, onde o foco principal do planejamento é onde formulamos e organizamos os objetivos de longo prazo e como objetivo alcançá-los. Saber utilizar os instrumentos do planejamento de forma correta, e modificando para realidade de uma empresa e se adaptando as suas necessidades pode ser uma agradável arma para a competitividade. É importante antes de qualquer coisa os gestores conhecer os tipos de planejamentos existentes como: Nível…

Cite as quatro etapas do processo administrativo. As quatro etapas do processo administrativo dividem-se em planejamento, organização, direção e controle. Ao descrever cada uma delas, torna-se mais fácil sua compreensão e seu entendimento para saber identificar o momento certo para usá-las. Quais são as quatro funções administrativas? 1. PLANEJAMENTO O planejamento é unir um conjunto de decisões que o administrador toma para realizar o futuro de seu empreendimento. É a identificação das

DESENVOLVIMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O Planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão voltados totalmente para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e, com isso de se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral. O planejamento estratégico apresenta três…

03 CAPÍTULO 1 Função Administrativa: Planejamento ................................................................... 03 1.1 – Planejamento Estratégico .............................................................. 04 1.2 - Planejamento Tático ...................................................................... 05 1.3 - Planejamento Operacional ............................................................ 06 CAPÍTULO 2 Processo Administrativo: Organização .............................

direção e controle. Nos dias de hoje planejamento é total inversão do que tinha nas empresas antigamente, onde hoje a mudança e descontinuidade as empresas tem que, se possível, antecipar-se as mudanças. O planejamento compreende a decisão sobre os objetivos, determinar os planos para alcançá-los, através de onde se encontra no momento planejar onde se pretende chegar. O planejamento ele é divido de várias formas, temos um esfera maior de planejamento que é planejamento…

Processos administrativo Resumo Observaremos neste trabalho alguns processos administrativos como planejamento e seus tipos, (estratégico, tático e operacional), controle e direção de tudo isso de uma forma objetiva e simples, além disso abordaremos de outros assuntos relacionados a Administração e os processos administrativos.·. Etapa-1 Passo-1 A) As definições e os tipos de Planejamento. Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de…

Introdução Controle da Ação empresarial este trabalho tem como finalidade: * Ilustrar como as empresas controlam a ação empresarial. * Definir as fases de controle. * Caracterizar os diversos tipos de controle e sua utilização. * Definir o controle organizacional,seus requisitos como o desempenho global da empresa é avaliado por meio de diversos sistemas de controle. * Caracterizar o controle organizacional e suas implicações humanas. * Explicar como os…