Controle Operacional Tático E Estratégico

níveis – estratégico, tático e operacional – que requerem diferentes habilidades de seus respectivos gestores. O nível estratégico é aquele composto pelos acionistas da empresa, principais executivos e conselho de administração possuindo a responsabilidade de tomar as decisões de longo prazo que representam grande e profundo impacto na empresa. Assim, entre suas tarefas está a definição da identidade organizacional (missão, visão, princípios e valores), bem como a formatação do plano…

a importância de um planejamento estratégico para a gestão das organizações na atualidade, o que representa cada um dos elementos do ciclo do planejamento estratégico como é estruturados, implementados e avaliados, assim como sua função para a gestão das empresas o porquê se sua implantação e estabilidade em manter-se no mercado mediante a alta concorrência. 2. OBJETIVOS Objetivo Geral é fornecer um conhecimento de todo o processo de planejamento estratégico apresentando técnicas e…

inferiores. Ênfase na mensuração e no controle de resultados: A partir dos objetivos traçados, o gerente e o subordinado passam a elaborar os planos táticos adequados para alcançá-los da melhor maneira. Os planos táticos são os meios capazes de alcançar os objetivos departamentais. Na sequência, os planos táticos serão desdobrados e detalhados em planos operacionais. Em todos os planos táticos e operacionais, a APO enfatiza a quantificação, a mensuração e o controle. Torna-se necessário…

rotina operacional e se concentrem no futuro da organização. 2- Qual a diferença entre Planos e Objetivos? Exemplifique. R: Os Planos são a tradução formal do planejamento em documentos que estipulam como os objetivos devem ser alcançados, descrevendo como os recursos devem ser alocados e quais atividades devem ser realizadas, podem ser classificados de acordo com sua abrangência, horizonte temporal, grau de especificidade e permanência. Ex: Os planos podem ser estratégicos,…

OSVALDO CRUZ/SP 2012 SUMÁRIO Introdução 03 Planejamento 04 Orçamento Doméstico (Planejamento) 06 Organização 07 Orçamento Doméstico (Organização) 08 Direção 08 Orçamento Doméstico (Direção) 09 Controle 10 Orçamento Doméstico (Controle) 10 Considerações Finais 11 Referencias Bibliográficas 12 Introdução Os princípios da administração do tempo provocam excelência na organização no trabalho. Grande parte do re-trabalho

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO TUTORA: FERNANDA ALEXANDRE VAROTO Leme-SP 2014 Planejamento e Controle da Produção O Planejamento e Controle da Produção atua em três níveis hierárquicos de planejamento e controle das atividades produtivas de um sistema de produção, Nível Estratégico, Nível Tático e Nível Operacional. No Nível Estratégico são definidas as politicas de estratégicas de longo prazo da organização, gerando um plano de produção. No nível Tático é estabelecido os planos

EMPRESAS RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O CASO DA EMPRESA MCT DE MATERIAIS ELETRICOS, EM RECIFE - PE Alex Pereira de Araujo SÃO LOURENÇO DA MATA 2013 Alex Pereira de Araujo RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O CASO DA EMPRESA MCT DE MATERIAIS ELETRICOS, EM RECIFE - PE…

Planejamento Tático O planejamento constitui a primeira função da administração. Antes de qualquer função administrativa, a administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. As organizações são decididas através de níveis hierárquicos. O nível institucional faz parte do planejamento estratégico que opera com incerteza, que é implantado no nível hierárquico mais baixo da empresa, onde são executadas as tarefas. O nível operacional precisa operar…

explicitamente. O Planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão totalmente voltados para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e, com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral. O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistêmica de decisões acerca de…

afinal, o que é Planejamento? Planejamento é o processo de identificação das metas e objetivos a serem alcançados, elaborados através de estratégias, organização, regras e normas. Existem três tipos de Planejamento, o estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico é o que está no topo do nível institucional e apresenta como características projetos de longo prazo, relações entre empresa e ambiente de tarefa e envolve a empresa como um todo. É o planejamento que determina…