Controle Operacional Tático E Estratégico

num mercado globalizado e competitivo ou, para manter o equilíbrio de suas contas atingindo seu objetivo no caso das empresas públicas. Nesta busca, engloba um conjunto de funções administrativas que são; Planejamento, Organização, Direção e Controle. Essas são as principais ferramentas no uso da administração.  O planejamento é responsável por definir objetivos, metas e plano da empresa. Neste contesto os objetivos são aqueles que a empresa deseja alcançar. Ex: Uma empresa…

que fazer) + Mercado (Para quem fazer) = Competências (conhecimentos e habilidades). quem constrói é a alta gestão da empresa, porque ela sabe para onde vai, mas não sabe como. Ambiente tarefa: ambiente a qual ela atua no mercado. Foco e custos operacionais para a empresa existir e “andar” precisa olhar para este ambiente tarefa. A influência das forças ambientais: Positivas – oportunidades, condições favoráveis. Negativas – restrições e limitações, pressões e ameaças. Neutralidade – a…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP, SOB A ORIENTAÇÃO DA PROFESSORA TUTORA PRESENCIAL EURISLÂNIA OLIVEIRA. Sumário INTRODUÇÃO 1 PLANEJAMENTO 2 NÍVEIS DE PLANEJAMENTO 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3.1 PLANEJAMENTO TÁTICO 3.2 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 3.3 ORGANIZAÇÃO 4 DIREÇÃO 5 CONTROLE 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 1. INTRODUÇÃO Segundo Chiavenato Processo Administrativo, “é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da…

........... 4 PLANEJAMENTO......................................................................................................... 5 PROJETO RECICLAR PARA SUSTENTAR........................................................... 9 CONTROLE E IMPLICAÇÕES ETICAS................................................................... 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS ........................................................................................ 12 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ......

do Grupo ------------------------------------------------- 3 Quais os tipos de Planejamento ------------------------------------------------------- 4 Planejamento Estratégico ------------------------------------------------- 4 Planejamento Tático ---------------------------------------------------------- 4 Planejamento Operacional ------------------------------------------------- 5 Análise dos Artigos ------------------------------------------------------- 6…

APOIO OPERACIONAL, APOIO GERENCIAL E OUTROS. Desafios gerenciais: skunk works Funções do Sistema de Informação Recursos do sistema de informação: pessoas, dados, hardware, software, redes Recurso de dados Recurso de redes: tipos de redes (LAN, WAN, MAN's) Atividades do Sistema de Informação Entrada de dados Processamento de dados Armazenamento de dados: 3 tipos de banco de dados: hierárquico, de rede e relacional Saída dos recursos de dados: atributos para qualificar a informação…

sua equipe. Fez muito sucesso nos anos 60 e 70, mas declinou nos anos seguintes. No final dos anos 90, quando os métodos participativos estão substituindo os hierárquicos, a essência da APO, tornou-se redundante. Tem ênfase no planejamento e no controle, onde o ponto de partida é a fixação dos objetivos da organização, a declaração escrita do que se pretende alcançar. Também se caracteriza pela reciclagem dos funcionários, o que os torna cada vez mais qualificados e na reciclagem dos…

planejamento ................................................................ - 03 O Planejamento Estratégico............................................. - 03 O Planejamento Tático..................................................... - 04 O Planejamento Operacional............................................ - 05 Organização...................................................................... - 06…

N/A: Planejamento Pontos: 0,0 / 1,0 Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os objetivos para toda a organização são denominados: funcionais táticos estratégicos departamentais operacionais 3a Questão (Ref.: 201201623048) sem. N/A: Direção Pontos: 0,0 / 1,0 Os estilos de liderança existentes utilizam-se de vários modelos de comandos. Contudo, tem como base a: liderança democrática,…

N/A: Planejamento Pontos: 0,0 / 1,0 Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os objetivos para toda a organização são denominados: funcionais táticos estratégicos departamentais operacionais 3a Questão (Ref.: 201201623048) sem. N/A: Direção Pontos: 0,0 / 1,0 Os estilos de liderança existentes utilizam-se de vários modelos de comandos. Contudo, tem como base a: liderança democrática,…