ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ – UFPI

ANDREIA ARÚJO LIMA
DAYANA KELY CARDOSO CLÍMACO
IGOR MAYCON S. RODRIGUES
JORGEANE FREIRE MACHADO
NAYRA CAROLINE N. PEREIRA
ROSILENE OLIVEIRA FREITAS

ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS

PARNAÍBA – 2013
ANDREIA ARÚJO LIMA
DAYANA KELY CARDOSO CLÍMACO
IGOR MAYCON S. RODRIGUES
JORGEANE FREIRE MACHADO
NAYRA CAROLINE N. PEREIRA
ROSILENE OLIVEIRA FREITAS

ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS

Relatório técnico apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina de Teoria Geral da Administração, no curso deAdministração, na Universidade Federal do Piauí.

Prof. Mr. Elaine Pontes

PARNAÍBA – 2013
DEDICATÓRIA

Dedicamos este trabalho aos nossos familiares pela compreensão das nossas ausências, quando por diversas vezes tivemos que nos reunir para a concretização do mesmo, à nossa professora, Elaine, que sempre esteve disposta a nos ajudar quando solicitada e em especial a cada membro do grupo que contribuindo com o seu melhor foi determinante para o sucesso e realização do presente trabalho.
AGRADECIMENTOS
Agradecemos em especial a Deus, pois sem ele não conseguiremos nada e aos nossos amigos que direta ou indiretamente contribuíram para a realização do presente trabalho.

“Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos, folclore e superstição por conhecimento e força por cooperação.”
PETTER DRUCKER
RESUMO
A base da APO é o processo do qual participam o chefe e sua equipe. Fez muito sucesso nos anos 60 e 70, mas declinou nos anos seguintes. No final dos anos 90, quando os métodos participativos estão substituindo os hierárquicos, a essência da APO, tornou-se redundante. Tem ênfase no planejamento e no controle, onde o ponto de partida é a fixação dos objetivos da organização, a declaração escrita do que se pretende alcançar. Também se caracteriza pela reciclagem dos funcionários, o que