Controle Operacional Tático E Estratégico

de Planejamento: • Planejamento Estratégico • Planejamento Tático • Planejamento Operacional ❖ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. ➢ Principais Características: ▪ Projeção para Longo Prazo. ▪ Envolve a Empresa como uma Totalidade. ▪ Definido pela Cúpula da Organização. ▪ Voltado para a Eficácia da Organização. ➢ Etapas do Planejamento Estratégico ▪ Determinação dos…

rápida, o que é planejamento e as três etapas, que são: planejamento estratégico tático e operacional, como são desenvolvidos em uma organização. Apresentaremos também a execução de um projeto, que será a criação de uma rádio acadêmica, em que usamos todas etapas de um processo administrativo para implemantação de um projeto. E nos capítulos seguintes realizaremos um abordagem técnica sobre a organização, direção e controle, como são implantadas na ação empresarial. Os…

Planejamento com 2 fontes bibliográficas. Planejamento Estratégico: o planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa isto é, no nível institucional. Planejamento Tático: é a função administrativa…

ADMINISTRATIVA: O PLANEJAMENTO Planejamento pode ser definido em três formas principais: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. É interessante salientar que estes tipos de planejamentos são utilizados em diferentes setores de uma companhia, pois elas se diferenciam pelo ramo de atuação, e a meta que se deseja alcançar. O planejamento estratégico é difundido no nível institucional de uma organização, tem com característica ser projetado…

Resumo do livro cap: 16, 17 e 18 O controle estratégico é a função administrativa que faz parte do processo administrativo, mede e avalia o desempenho bem funções dos padrões e critérios esperados e toma a ação corretiva quando necessária. Assim, o controle e um processo essencialmente regulador que serve para manter as coisas no seu devido lugar. O controle estratégico também denominado controle organizacional é tratado no nível institucional da empresa e se refere aos aspectos…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 3. PLANEJAMENTO TÁTICO 4 4. PLANEJAMENTO OPERACIONAL 5 4.1. Qual a diferença entre o planejamento estratégico, tático e operacional? 6 5. Missão, Visão e Valores 7 5.1 Missão 8 5.2 Visão 8 5.3 Valores 8 6. ANÁLISE S.W.O.T. 9 7 PESQUISA DE CAMPO 10 7.1. HISTÓRICO 10 7.2 MISSÃO PROPOSTA 10 7.3 VISÃO PROPOSTA 11 7.4 VALORES PROPOSTOS 11 7.5 PROPÓSITO 11 7.6 ESTRATÉGIAS 11 7.7 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 12 7.8…

DESENVOLVIMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O Planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico.Os dirigentes,no nível institucional da empresa,estão voltados totalmente para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e,com isso de se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral. O planejamento estratégico apresenta três…

diversos concursos da área de Administração, e sei como é encarar esse desafio. Atualmente, sou também Gestor Federal no Ministério do Planejamento e estou lotado na Assessoria Especial para Modernização da Gestão, tendo sido também Auditor de Controle Interno na Secretaria de Fazenda do Governo do Distrito Federal. Sou professor de Administração Geral, Administração Pública e Gestão de Pessoas desde 2007 e já lecionei em muitos cursos preparatórios para concursos em tp do o…

professores têm esta consciência, outros não, com toda sinceridade esperava mais do curso, acho que as faculdades são comércio, apenas visam o lucro”. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Aula 1 e 2 1 – Como o atual ambiente de negócios afeta as empresas ? Afeta interna e externamente e é necessário que se faça um planejamento estratégico para que se alcance os objetivos desejados. Por que as empresas precisam se planejar ? Porque melhora a probabilidade de agir no sentido desejado…

Planejamento Pagina 3 Etapa II Organização Página 5 Etapa III Direção Página 8 Etapa IIII Controle Página 9 Bibliografia Página 14